Nota 9/1/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
Asunto: Solicitud de entrevista – Propuesta de financiación alternativa y plan de reciclaje programado – Galería Central MDQ
Estimados AJT Group / Administración de Galería Central]:
Por medio de la presente nos dirigimos a usted a fin de reiterar nuestra solicitud de entrevista, oportunamente cursada, con el objeto de presentar una propuesta de financiación alternativa para el costo de expensas, junto con un plan de reciclaje y refuncionalización programada de la Galería Central.
Desde SpaceArch Solutions LLC (Miami) hemos realizado una inversión directa y estratégica en la Galería Central de Mar del Plata, la cual constituye un nodo operativo clave dentro de nuestros planes de expansión local e internacional. En este marco, el alto grado de deterioro edilicio actualmente observable —incluyendo filtraciones y riesgo de desmoronamiento en techos, peldaños quebrados o fisurados, y otras averías estructurales— afecta de manera directa el patrimonio ya invertido, así como la viabilidad de las etapas siguientes del proyecto.
Adicionalmente, consideramos importante señalar que dichas condiciones configuran un riesgo objetivo de accidentes, con la consecuente posibilidad de clausuras preventivas por parte de la autoridad municipal, así como eventuales responsabilidades civiles, comerciales e incluso penales, que podrían recaer tanto sobre los consorcistas como sobre la propia administración, en caso de no mediar acciones preventivas razonables y documentadas.
Nuestra intención es estrictamente colaborativa. El objetivo de la propuesta es aliviar la carga económica del consorcio, generar ingresos alternativos, y permitir un reciclaje progresivo y autosustentado de la galería, alineando los intereses de todos los propietarios y operadores comerciales, sin recurrir a esquemas tradicionales que hoy resultan financieramente inviables.
No obstante lo anterior, y en resguardo de los intereses patrimoniales de nuestra compañía, dejamos constancia de que ante la falta de una mínima diligencia institucional para evaluar alternativas viables, nos veremos en la obligación de activar nuestros equipos legales en Denver, Miami y Mar del Plata, a fin de analizar y ejercer las acciones que correspondan, lo cual deseamos evitar.
Confiamos en que podrá comprender la seriedad de la situación y la conveniencia de abrir una instancia de diálogo a la mayor brevedad, por el bien común de la Galería Central y de todos sus propietarios.
Quedamos a la espera de su respuesta y a entera disposición para coordinar una reunión presencial o virtual.
Atentamente,
Arch. RGF
CEO at SpaceArch Solutions LLC
Miami – USA
ASUNTO:
Solicitud de convocatoria / entrevista – Estado edilicio, deber de conservación y propuesta de financiación alternativa – Galería Central MDQ
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
De nuestra consideración:
Por medio de la presente, SpaceArch Solutions LLC (Miami, USA) se dirige a la Administración de la Galería Central y, en copia, a los consorcistas, a fin de dejar formal constancia de los siguientes extremos, en el marco de la Ley 13.512 de Propiedad Horizontal, el Código Civil y Comercial de la Nación y normativa municipal vigente.
1. Solicitud de instancia de diálogo formal
Con fecha previa hemos solicitado una entrevista / reunión institucional para presentar una propuesta concreta de financiación alternativa del costo de expensas, junto con un plan técnico de reciclaje edilicio progresivo y autosustentado, orientado a preservar y revalorizar el patrimonio común.
A la fecha, no hemos recibido respuesta, motivo por el cual reiteramos formalmente la solicitud.
2. Estado edilicio y deber legal de conservación
Es de público y notorio conocimiento el alto grado de deterioro estructural y funcional de la galería, incluyendo —a título meramente enunciativo—:
- sectores de techos con riesgo de desprendimiento,
- peldaños quebrados y fisurados,
- deterioro general de circulaciones comunes.
Estas condiciones configuran un riesgo cierto y actual para la seguridad de personas y bienes, y se encuadran dentro de los deberes indelegables de conservación y mantenimiento de las cosas y espacios comunes, conforme a la legislación vigente.
3. Riesgo jurídico objetivo
La persistencia de dichas averías sin un plan de mitigación documentado puede derivar en:
- accidentes de terceros (usuarios, trabajadores, clientes),
- clausuras preventivas por parte de la autoridad municipal competente,
- responsabilidad civil del consorcio,
- responsabilidad personal de la administración, en caso de acreditarse omisión, negligencia o falta de diligencia razonable,
- eventuales derivaciones comerciales y penales, según la gravedad del daño producido.
4. Afectación patrimonial directa
El estado actual de la galería afecta de manera directa y mensurable el patrimonio ya invertido por SpaceArch Solutions LLC en unidades funcionales de la misma, así como la ejecución de planes de expansión, activación comercial y revalorización del conjunto edilicio, con impacto negativo para el total de los propietarios.
5. Propuesta y voluntad colaborativa
Nuestra posición es estrictamente preventiva y colaborativa. La propuesta a presentar tiene como finalidad:
- reducir la presión estructural sobre las expensas tradicionales,
- generar ingresos alternativos aplicables a mantenimiento y reciclaje,
- ejecutar obras por etapas, sin requerir desembolsos inmediatos extraordinarios del consorcio,
- mejorar la seguridad, imagen y valor comercial de la galería.
6. Reserva de derechos
Sin perjuicio de lo expuesto, y en resguardo de los intereses patrimoniales y jurídicos de nuestra compañía, dejamos expresa reserva de derechos para evaluar y ejercer las acciones que pudieran corresponder, en caso de persistir la falta de respuesta o de medidas mínimas de diligencia institucional.
7. Solicitud concreta
Solicitamos formalmente:
- la convocatoria a una reunión con la Administración,
- o la inclusión del tema en orden del día de la próxima asamblea,
- o la designación de un canal institucional para presentar la propuesta técnica y financiera.
Quedamos a disposición para coordinar reunión presencial o virtual en fecha próxima.
Sin otro particular, saludamos atentamente.
Arch.RGF
CEO at SpaceArch Solutions LLC
Miami – USA
Representación en Mar del Plata
ASUNTO:
Nota complementaria – Seguridad, uso irregular de unidades y deber de control – Galería Central MDQ
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
En relación a nuestra nota anterior referida al estado edilicio y deber de conservación de las áreas comunes, y en ejercicio del deber de colaboración y prevención de daños, dejamos constancia de lo siguiente:
En los últimos días han llegado a nuestro conocimiento —por versiones coincidentes de distintos propietarios y operadores— situaciones que, de confirmarse, podrían agravar significativamente los riesgos jurídicos y de seguridad existentes, a saber:
- uso de locales o espacios sin acreditación visible de contrato o habilitación,
- circulación y ocupación de llaves por personas no identificadas,
- presunta permanencia nocturna de personas en sectores no habilitados a tal fin,
- utilización informal de espacios que no constan como viviendas ni alojamientos autorizados.
Sin efectuar imputaciones ni juicios de valor, y a los solos efectos preventivos, entendemos que dichas situaciones, de existir, exceden ampliamente el marco de tolerancia administrativa razonable, incrementan el riesgo de accidentes, siniestros, incendios y eventuales hechos delictivos, y podrían comprometer seriamente la responsabilidad del consorcio y de la administración.
Por tal motivo, reiteramos la necesidad de:
- una instancia formal de diálogo,
- la verificación y regularización de usos,
- la adopción de medidas mínimas de control y seguridad,
- la evaluación conjunta de la propuesta de financiación alternativa y reciclaje edilicio oportunamente ofrecida.
Reiteramos que nuestra intención es prevenir conflictos y preservar el patrimonio común, reservándonos los derechos que pudieran corresponder.
Atentamente,
Arch. RGF
ASUNTO:
Solicitud de aclaración institucional – Administración, unidades por deuda y eventuales conflictos de interés
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
En el marco de las comunicaciones previas referidas al estado edilicio, seguridad y preservación del patrimonio común, y a los fines de asegurar la transparencia en la gestión consorcial, solicitamos se brinde aclaración institucional respecto de los siguientes puntos, sin imputaciones personales ni juicios de valor, y a los solos efectos informativos:
- Situación de unidades funcionales que, según versiones coincidentes entre propietarios, habrían sido adquiridas o administradas como consecuencia de deudas de expensas:
- procedimiento aplicado,
- instrumento jurídico utilizado,
- aprobación asamblearia correspondiente,
- destino de dichas unidades,
- y eventual integración (o no) de los resultados al fondo común del consorcio.
- Relación entre la administración y terceros operadores que desarrollen actividades comerciales dentro de la galería, a fin de descartar eventuales incompatibilidades o conflictos de interés, conforme a los deberes de diligencia, lealtad y transparencia exigibles a la administración.
- Identificación clara de autoridades:
- administrador designado,
- integrantes de la junta consorcial,
- y alcance de funciones delegadas, en caso de existir.
Entendemos que la claridad en estos aspectos contribuye a preservar la confianza entre propietarios, evita interpretaciones erróneas y fortalece la posición institucional del consorcio frente a terceros y organismos de control.
Reiteramos nuestra disposición a canalizar estas cuestiones en una reunión formal o asamblea, junto con la propuesta de financiación alternativa y reciclaje edilicio ya presentada.
Atentamente,
Arch. RGF
ASUNTO:
Ampliación de nota – Riesgo de seguridad por posible libre circulación nocturna de terceros no autorizados
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
En relación a las comunicaciones previas referidas al estado edilicio, seguridad general y uso irregular de espacios dentro de la Galería Central, y a los solos efectos preventivos, dejamos constancia de la siguiente ampliación de riesgo, vinculada de manera directa con lo ya informado.
En el marco de tareas realizadas por personal externo que prestó servicios recientemente en la galería, se nos ha señalado la posible permanencia nocturna de personas no autorizadas dentro del edificio, cuando el mismo se encuentra formalmente cerrado al público.
Dicha situación, de confirmarse, implica necesariamente la existencia de libre circulación interna, acceso a áreas comunes y eventualmente a locales, lo cual agrava de manera significativa los riesgos oportunamente advertidos, en particular:
- riesgo de robos internos sin signos de intrusión,
- riesgo de daños patrimoniales progresivos,
- riesgo de incendios, siniestros o accidentes fuera de horario,
- y responsabilidad directa del consorcio y de la administración por omisión de control y custodia.
Cabe aclarar que esta ampliación no introduce hechos nuevos ajenos a lo ya informado, sino que precisa una consecuencia lógica y operativa de la situación previamente descripta relativa a la permanencia irregular de personas dentro del edificio.
Por lo expuesto, solicitamos se disponga con carácter urgente:
- la verificación formal de la situación descripta,
- el control efectivo de accesos y llaves,
- la adopción de medidas mínimas de seguridad,
- y la comunicación a los consorcistas de las acciones implementadas.
Reiteramos que nuestra intención es prevenir daños, preservar el patrimonio común y evitar responsabilidades mayores, manteniendo plena disposición a colaborar en soluciones que permitan ordenar la situación general de la galería.
Sin otro particular, saludamos atentamente.
Arch RGF
CEO at SpaceArch Solutions LLC
Miami – USA
Representación en Mar del Plata
Nota 9/1/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
Nota 20/1/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
Orden por Acoplamiento:
Cómo un sistema estructuralmente ordenado induce reordenamiento en entornos caóticos sin intervención directa
Resumen ejecutivo
En entornos degradados por informalidad, abuso del espacio común y ausencia de incentivos alineados, los intentos de corrección directa suelen fracasar: generan conflicto, resistencia y regresión al estado previo. Este trabajo plantea y describe un enfoque alternativo, empíricamente observable: la inserción de un sistema ordenado, autosustentable y endógeno como capa acoplable, que no interfiere directamente con el sistema existente pero induce reordenamiento por reflejo causal asimétrico.
El fenómeno no depende de autoridad, coerción ni discurso normativo, sino de contraste funcional, incentivos económicos y visibilidad comparativa.
Cuando se inserta un sistema ordenado, estructuralmente endógeno y autosustentable como capa acoplable dentro de un sistema caótico, sin interferir directamente en sus componentes, el sistema caótico tiende a reordenarse por reflejo causal asimétrico.
1. El problema clásico: por qué el orden impuesto falla
En sistemas sociales degradados (galerías comerciales en decadencia, espacios urbanos informales, economías locales en crisis), el desorden suele manifestarse como:
- apropiación gratuita de espacios comunes
- informalidad tolerada
- desigualdad de cargas y beneficios
- degradación estética progresiva
- normalización del abuso
Las respuestas tradicionales suelen ser:
- reglamentos más estrictos
- confrontación directa
- denuncias
- sanciones
Empíricamente, estas estrategias producen:
- resistencia defensiva
- victimización del infractor
- conflictos personales
- baja sostenibilidad del cambio
Conclusión empírica: el orden impuesto externamente es percibido como agresión, no como mejora sistémica.
2. Definición del enfoque alternativo
2.1 Sistema ordenado endógeno
Un sistema que:
- genera sus propias reglas internamente
- es autosustentable económica y operativamente
- no depende del comportamiento del entorno para funcionar
- mantiene coherencia interna aun en entornos hostiles
2.2 Capa acoplable
Una estructura que:
- se inserta dentro del sistema existente
- no lo reemplaza
- no lo confronta
- no interfiere directamente con sus componentes
Opera en paralelo, no en oposición.
3. El mecanismo clave: causalidad asimétrica
El fenómeno central observado puede describirse así:
- El sistema ordenado no necesita adaptarse al sistema caótico.
- El sistema caótico sí necesita adaptarse para no quedar expuesto.
Esta relación no es simétrica:
- El orden permanece estable.
- El desorden se vuelve inestable por comparación.
No hay intercambio de fuerzas, sino desbalance de incentivos y legitimidad.
4. El reflejo causal: cómo opera el contraste
Una vez instalado el sistema ordenado, se produce un efecto observable:
| Antes del acoplamiento | Después del acoplamiento |
| El abuso parece ingenio | El abuso parece abuso |
| El desorden parece vida | El desorden parece degradación |
| La ocupación gratuita es invisible | La ocupación gratuita es comparativamente costosa |
| No hay referencia | Existe un estándar visible |
Este cambio no es discursivo, es perceptivo y económico.
5. El rol del dinero como catalizador no conflictivo
Un punto empírico clave es la redistribución económica visible generada por el sistema ordenado.
Cuando:
- el sistema genera ingresos reales
- esos ingresos se redistribuyen de forma transparente
- los participantes perciben beneficio directo
entonces cualquier apropiación informal del espacio común deja de ser:
- un gesto romántico
y pasa a ser: - una extracción económica no compensada
La corrección deja de ser moral y pasa a ser patrimonial.
6. Por qué no hay interferencia directa (y por qué eso importa)
El sistema ordenado:
- no denuncia
- no acusa
- no exige
- no corrige activamente
Esto evita:
- escaladas emocionales
- personalización del conflicto
- resistencia identitaria
El reordenamiento ocurre dentro del sistema caótico, no por acción del sistema ordenado.
7. Opciones reales del sistema caótico tras el acoplamiento
Empíricamente, una vez que el contraste es evidente, el sistema caótico solo dispone de tres salidas:
- Adaptación
Ajuste voluntario al estándar emergente. - Repliegue
Reducción del abuso sin confrontación. - Aislamiento
Pérdida de legitimidad frente al conjunto.
Ninguna requiere coerción externa.
8. Carácter fractal del fenómeno
Este mecanismo:
- no depende del tamaño del sistema
- no requiere centralización
- no necesita escalar jerárquicamente
Funciona igual en:
- una galería
- un barrio
- un distrito
- una economía local
La unidad mínima contiene la lógica del todo.
Por eso es fractal, no escalable en el sentido clásico.
9. Conclusión empírica
El orden no se impone: se instala.
Y una vez instalado, el desorden se vuelve estructuralmente inestable por simple contraste causal.
Este enfoque demuestra que:
- el diseño de sistemas puede reemplazar al conflicto
- los incentivos alineados superan a la coerción
- la estabilidad interna es más poderosa que la intervención externa
No es una teoría abstracta:
es un patrón observable cuando el sistema está correctamente diseñado.
Nota 31/1/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
SpaceArch Solutions International LLC, con domicilio legal en la ciudad de Miami, Estados Unidos, saluda atentamente al Sr. Administrador del complejo.
Por medio de la presente, solicitamos se nos remita copia digital actualizada del Reglamento de Copropiedad y Administración vigente.
Aprovechamos la ocasión para dejar constancia formal de nuestra preocupación respecto de diversas situaciones de riesgo objetivo detectadas en sectores comunes del complejo, entre ellas el estado de cielorrasos con peligro de desmoronamiento, así como la existencia de escalones faltantes o deteriorados, circunstancias que podrían derivar en accidentes graves a personas.
Entendemos necesario señalar que la persistencia de dichas inacciones expone no solo al consorcio, sino también a los titulares y locatarios, a eventuales reclamos por daños y perjuicios por parte de terceros damnificados, con las consecuencias legales y económicas que ello conlleva.
Asimismo, el desorden funcional y el deterioro visible de áreas comunes impactan de manera directa y negativa en la valuación del metro cuadrado del conjunto, afectando el patrimonio de todos los copropietarios sin excepción.
En este contexto, recordamos que SpaceArch Solutions International LLC ha presentado oportunamente una propuesta concreta, económicamente viable y de rápida implementación para contribuir a resolver el problema estructural de falta de financiación efectiva, mediante la activación controlada de mesitas combinadas con robots de servicio. Dicha propuesta contemplaba la cesión del 75% del beneficio neto generado en favor del consorcio, porcentaje que consideramos ampliamente superior a los estándares habituales.
Dejamos expresa constancia de que no hemos avanzado unilateralmente con dicha iniciativa, en respeto estricto a los canales formales, normativos y administrativos correspondientes.
En ese sentido, resulta pertinente señalar que existen ocupaciones de espacios comunes realizadas, según nuestro conocimiento, sin autorización expresa ni esquema de redistribución económica en beneficio del consorcio, motivo por el cual reiteramos la pregunta ya formulada: qué porcentaje de los beneficios generados por dichas ocupaciones es efectivamente cedido al conjunto de los copropietarios.
Reafirmamos el criterio propuesto por nuestra empresa como umbral mínimo objetivo y verificable:
el 75% del beneficio neto derivado de toda actividad lucrativa realizada sobre espacios comunes, destinado al consorcio.
Quedamos a disposición para avanzar por las vías institucionales correspondientes y aguardamos la remisión del reglamento solicitado, a fin de evaluar los próximos pasos dentro de un marco de legalidad, previsibilidad y buena fe.
Sin otro particular, saludamos atentamente.
SpaceArch Solutions International LLC
Miami, Florida, USA
Nota 13/10/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
COMUNICADO FORMAL — INTIMACIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
GALERÍA CENTRAL — MAR DEL PLATA
Seguridad edilicia, prevención de accidentes y responsabilidad administrativa
Mar del Plata, 13 de octubre de 2026
A la Administración y al Consejo de Administración de Galería Central
Asunto: Requerimiento urgente de evaluación técnica, reparaciones edilicias y plan de intervención.
SpaceArch Solutions International LLC, empresa con sede en Miami, Estados Unidos, y establecimiento comercial en el Local N.º 139, segundo piso de Galería Central, ubicada en la intersección de Avenida Independencia y Avenida Pedro Luro, Mar del Plata, comunica formalmente su profunda preocupación ante las deficiencias edilicias y situaciones de riesgo observadas en las instalaciones comunes del complejo comercial.
El día 10 de octubre de 2026, aproximadamente a las 18:30 horas, se produjo un desprendimiento de cielorrasos en el segundo piso, en un sector próximo al acceso a las escaleras, acompañado por una importante caída de agua, que alcanzó instalaciones de iluminación eléctrica.
Este episodio representa una situación potencialmente grave para la integridad física de propietarios, comerciantes, trabajadores, inquilinos, clientes y visitantes.
No se trata de un hecho aislado.
Se han observado antecedentes de desprendimientos de cielorrasos en diferentes oportunidades, así como otras deficiencias edilicias, entre ellas escalones deteriorados o faltantes y problemas en pasamanos y barandas de circulación.
La reiteración de estos episodios plantea serios interrogantes respecto del estado de conservación del edificio, las condiciones de mantenimiento preventivo y la suficiencia de las medidas de seguridad existentes.
Asimismo, dejamos constancia de que estas problemáticas han sido comunicadas reiteradamente a la Administración desde diciembre de 2025, sin que, hasta la fecha, se nos haya presentado un diagnóstico técnico integral acompañado de un programa verificable de intervención.
REQUERIMIENTO FORMAL
Por lo expuesto, solicitamos a la Administración y al Consejo de Administración que, a más tardar el 19 de octubre de 2026, presenten formalmente:
- Informe técnico profesional: diagnóstico integral del estado edilicio de las áreas comunes, elaborado y suscripto por profesionales matriculados competentes, con identificación de riesgos estructurales, constructivos, eléctricos y de circulación.
- Medidas inmediatas de prevención: identificación, señalización y aislamiento de sectores potencialmente peligrosos, junto con la verificación de las instalaciones eléctricas afectadas por filtraciones o contacto con agua.
- Programa de reparaciones: detalle de las intervenciones necesarias, prioridades técnicas y cronograma estimado de ejecución.
- Presupuesto de obras: estimación documentada de los costos de reparación y adecuación de las instalaciones.
- Plan de financiamiento: propuesta concreta para afrontar económicamente las obras, con indicación de mecanismos de aprobación, responsables y plazos.
- Comunicación institucional: información fehaciente a propietarios y ocupantes respecto de los riesgos detectados y las medidas adoptadas para prevenir accidentes.
ADVERTENCIA SOBRE EVENTUALES ACTUACIONES ADMINISTRATIVAS
En caso de no obtener una respuesta formal, suficiente y documentada dentro del plazo establecido, SpaceArch Solutions International LLC procederá a poner estos antecedentes en conocimiento de las autoridades municipales competentes, solicitando las inspecciones técnicas y actuaciones administrativas que correspondan.
Dicha presentación incluirá los antecedentes de comunicaciones realizadas desde diciembre de 2025, las deficiencias observadas y los episodios de desprendimientos y filtraciones denunciados.
Nos reservamos asimismo el derecho de ejercer las acciones administrativas y legales que pudieran corresponder para la protección de nuestros intereses y de la seguridad de terceros.
CONSIDERACIÓN FINAL
Sin seguridad edilicia no existe desarrollo comercial sostenible.
La seguridad física de las personas constituye una condición indispensable para el funcionamiento responsable de cualquier establecimiento comercial.
La recuperación económica y comercial de Galería Central exige instalaciones seguras, mantenimiento adecuado, previsibilidad administrativa y confianza de comerciantes y visitantes.
Nuestra empresa mantiene su disposición a colaborar constructivamente con las soluciones necesarias, pero considera que la prevención de accidentes no puede continuar postergándose.
La presente comunicación tiene carácter preventivo, institucional y formal, orientado a evitar daños personales y patrimoniales y a promover la regularización de las condiciones de seguridad del complejo.
SpaceArch Solutions International LLC
Miami, Florida, Estados Unidos
Local N.º 139 — Segundo Piso
Galería Central — Mar del Plata, Argentina
Arq. Roberto Guillermo Gomes
CEO — SpaceArch Solutions International LLC
Nota 15/10/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
COMUNICADO INSTITUCIONAL Y REQUERIMIENTO PERENTORIO
El directorio internacional de SpaceArch Solutions International LLC Miami —1º Big Tech Hyperlógica basada en IP y en más de 300 megaproyectos supertecnológicos, desde IA y e-commerce global hasta satélites— ha decidido extender el plazo perentorio a la administración, consorcio y consejo de administración de Galería Central (Independencia y Luro, Mar del Plata) hasta el 26/10/2026 para hacer efectiva la denuncia ante Inspección General por graves deterioros en las instalaciones del complejo que ponen en riesgo la seguridad física de trabajadores y visitantes; esto en caso de que no se presente el informe técnico solicitado sobre evaluación de las condiciones generales edilicias, firmado por un profesional matriculado y acompañado de un presupuesto de reparaciones inmediatas y programadas en plazos.
Hemos denunciado y advertido a la administración acerca del peligro de las malas condiciones edilicias desde diciembre de 2025. Reiteramos esto mismo durante la última asamblea consorcial. Y a las 18:30 horas del sábado 11/10/2026, muchos de los propietarios de locales pudimos presenciar el desplome de parte del cielorraso ante una catarata de agua, con chorros sobre la luminaria aledaña, pudiendo ocasionarse un cortocircuito. Situación a la que estamos todos expuestos ante las similares averías en otros puntos de los cielorrasos del último piso.
No está en nuestro ánimo perjudicar a ningún copropietario ni inquilino, como tampoco podemos permitir que se nos perjudique y se nos exponga a eventuales indemnizaciones multimillonarias en caso de accidentes cada vez más factibles. Ante esto, hemos preactivado nuestras divisiones legales de Miami y Denver, en triangulación con abogados de Mar del Plata, para actuar donde y cuando sea menester.
Respecto al gran cartel publicitario en la azotea, hemos verificado acciones vandálicas con grafittis sobre su superficie; esto representa un daño económico para sus propietarios y expone al consorcio a una demanda por su responsabilidad en garantizar la seguridad. Intimamos a que se proceda de inmediato a la eliminación del grafitti y se limite a no más de 3 propietarios responsables el manejo de las llaves de acceso a la azotea, verificando que todo quede en perfecto orden tras el acceso de cualquier operario. Hay propietarios que han realizado reparaciones por cuenta propia en la azotea; esto debe impedirse de inmediato retirándoles las llaves de acceso. Toda obra debe contar con respaldo técnico matriculado.
En otro orden, hemos presentado un proyecto de refuncionalización de la Galería Central, que es la base para negociaciones con inversores nacionales y extranjeros. Hemos donado en beneficio de todos los honorarios correspondientes al proyecto de arquitectura, equivalentes a entre $150.000 y $250.000 dólares. Hemos solicitado a la administración nos incorpore al canal de WhatsApp de la galería, mediante el cual mantendremos informados a propietarios e inquilinos acerca de los avances del proyecto de refuncionalización y puesta en valor.
Mar del Plata es Capital Alterna de Argentina desde 2020 por ley y decreto respectivo. Un proyecto de SpaceArch gestado en 1998 que permite la activación en el corto y mediano plazo del Sea Hub MDQ. Hemos seleccionado a la Galería Central como Hub Tech 0.1 de MDQ Hyperlógica dentro de esta transición.
Para las obras de mantenimiento correctivo de la galería debe procederse a pedir presupuesto como mínimo a 3 empresas debidamente calificadas y habilitadas, con todos los permisos y seguros de práctica. Facilitamos el contacto de Leto Construcciones SA, empresa asociada a SpaceArch Constructions para el Sea Hub MDQ, que puede brindar asesoramiento técnico.
Ejes de activación en marcha:
- GenAcademy: Estamos en fase de preactivación de
genacademy.agency. Ya poseemos la mayor oferta educativa de alto nivel en Agentic AI Native de toda la región, con 82 tecnicaturas que ampliaremos a más de 1.000 en 2027. Calculamos una confluencia de entre 3.000 y 5.000 alumnos hacia la galería. - Franquicias Globales: Comenzamos la fase de activación de más de 30 verticales de franquicias que permiten trabajar globalmente y cobrar en dólares.
- AICine & AIHollywood: En combinación con EcoBuddha Maitreya Music (nuestra división musical con más de 30.000 canciones online), activamos el 1º Festival Internacional de AICine 2026, convirtiendo a la Galería Central en la sede física permanente del evento junto a MFilms Studios Network (división AIHollywood 7.0).
Cuestiones de conducta y transparencia:
- El ArchCEO de SpaceArch fue amenazado y la empresa difamada públicamente por un copropietario. La reiteración de esta conducta ameritará demandas inmediatas por difamación, daños y perjuicios por montos superiores al millón de dólares.
- Ante los rumores entre propietarios sobre locales abandonados que habrían sido invadidos o sobre los que se pretendería tomar posesión, entendemos que los mismos deben estar bajo custodia formal de la administración. Por lo tanto, intimamos a que se brinde un completo informe de la situación dominial de todos los locales de la galería a los propietarios que regularizan el pago de sus expensas.
- SpaceArch brinda oportunidades de televentas. Inicialmente con
genacademy.agency, donde por la venta de 1.000 cursos un comercial puede obtener un promedio de $5.000 USD cash.
Dejamos constancia de que estamos dispuestos a cooperar en todo lo posible con la actual administración, sin por ello apoyar o avalar sus fallas procedimentales.
DOCUMENTACIÓN DE RESPALDO Y CONTACTO TÉCNICO
Contacto Profesional / Asesoría Técnica:
Arq. Pablo Leto (Leto Construcciones SA / SpaceArch Constructions):
+54 9 223 684-2857 (WhatsApp)
Enlaces Oficiales del Proyecto y Ecosistema SpaceArch:
– Proyecto Refuncionalización Galería Central (SpaceHub-X):
– Lanzamiento Institucional Sea Hub MDQ & SpaceArch Constructions:
– Menú Central & Arquitectura SpaceArch:
https://spacearch.solutions/centralmenu
– Equipo Institucional & Contacto Corporativo:
– Sede AICine International Global Online Festival 2026:
C.C.: Copropietarios e Inquilinos Referentes (Havanna, La Fonte D’Oro, Consejo de Administración).
Nota 18/10/2026 enviada al Whatsapps +54 9 2233 44-4760
INTIMACIÓN FORMAL POR INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES DE SEGURIDAD, CONSERVACIÓN Y ADMINISTRACIÓN CONSORCIAL
GALERÍA CENTRAL — MAR DEL PLATA, PROVINCIA DE BUENOS AIRES
A la Administración del Consorcio de Propietarios de Galería Central y a los integrantes de su Consejo de Administración
De: Arq. Roberto Guillermo Gomes
Miembro suplente del Consejo de Administración, sujeto a acreditación mediante acta de designación.
CEO — SpaceArch Solutions International LLC, Miami, Estados Unidos.
Fecha: 18 de octubre de 2026
Asunto: Intimación por presuntos incumplimientos de los deberes de conservación, seguridad, información y gestión. Requerimiento de medidas urgentes, rendición documental, convocatoria de asamblea extraordinaria y consideración de la remoción de autoridades.
I. OBJETO DE LA INTIMACIÓN
Por medio de la presente, y ante la ausencia de respuestas formales satisfactorias a las comunicaciones y requerimientos previamente cursados mediante los canales institucionales de SpaceArch Solutions International LLC, intimamos a la Administración del Consorcio de Galería Central a dar cumplimiento inmediato a sus obligaciones legales, reglamentarias y funcionales.
Asimismo, solicitamos a los integrantes del Consejo de Administración que asuman sus responsabilidades institucionales, promuevan la adopción de las medidas correctivas indispensables y pongan sus cargos a disposición de la asamblea de propietarios, a efectos de evaluar su continuidad.
La presente intimación se fundamenta en el deterioro edilicio observado, las situaciones de riesgo denunciadas, la insuficiencia de medidas preventivas y correctivas, la falta de entrega de documentación requerida y la ausencia de un programa verificable de recuperación integral del establecimiento comercial.
No se trata exclusivamente de una controversia sobre administración económica o de diferencias respecto de un proyecto empresarial.
Se trata, fundamentalmente, de la preservación de la integridad física de las personas, de la conservación del patrimonio común y del cumplimiento de las obligaciones inherentes a la administración de un inmueble comercial sometido al régimen de propiedad horizontal.
La continuidad de situaciones de riesgo sin evaluación técnica, medidas preventivas y respuestas documentadas resulta incompatible con una gestión diligente.
II. ANTECEDENTES DOCUMENTALES Y CONOCIMIENTO PREVIO DE LOS RIESGOS
Se deja expresa constancia de la existencia de antecedentes que deberán incorporarse al expediente documental correspondiente:
1. Comunicación formal de diciembre de 2025.
Según los antecedentes aportados, durante diciembre de 2025 se presentó una comunicación formal en la que se advirtió sobre deficiencias de mantenimiento y riesgos asociados a los sistemas pluviales y a la conservación del edificio.
Se solicita identificar, preservar e incorporar copia íntegra de dicha comunicación, con sus constancias de recepción y destinatarios.
2. Advertencia incorporada al acta de asamblea de 2026.
Asimismo, se manifiesta que durante la asamblea celebrada en 2026 se requirió expresamente priorizar la intervención sobre los sistemas pluviales, advirtiendo acerca de los riesgos derivados de la falta de mantenimiento.
La constancia de dicha intervención en el acta constituye un antecedente documental relevante para determinar qué situaciones fueron comunicadas, en qué fecha y a quiénes.
3. Comunicaciones institucionales posteriores.
Se han efectuado nuevos requerimientos vinculados con seguridad, mantenimiento, documentación consorcial y propuestas de refuncionalización comercial y tecnológica.
Se requiere una respuesta individualizada a cada presentación, con indicación de las medidas adoptadas, decisiones administrativas, presupuestos y cronogramas correspondientes.
La importancia jurídica de estos antecedentes radica en que permiten examinar el conocimiento previo de los riesgos, la razonabilidad de las respuestas y la eventual existencia de omisiones imputables.
En caso de verificarse que las autoridades conocían situaciones concretas de peligro y omitieron adoptar medidas exigibles, tales circunstancias deberán ser consideradas al evaluar las responsabilidades administrativas, civiles y, si existieran elementos suficientes, penales que correspondan.
III. ESTADO EDILICIO Y SITUACIONES DE RIESGO DENUNCIADAS
Se solicita una inspección técnica integral, independiente y documentada respecto de las siguientes situaciones observadas o denunciadas:
A. Cubiertas, techos y elementos constructivos
- Desprendimientos y caídas de materiales provenientes de cielorrasos o elementos superiores.
- Deterioro de superficies y componentes constructivos.
- Posibles riesgos para quienes transitan o trabajan bajo los sectores afectados.
- Ausencia aparente de un programa sistemático de inspección y mantenimiento.
B. Terrazas, impermeabilización y desagües pluviales
- Deficiencias denunciadas en la impermeabilización de terrazas.
- Posibles filtraciones y acumulaciones de humedad.
- Necesidad de revisar pendientes, sumideros, bajadas y conductos pluviales.
- Riesgo de agravamiento de lesiones constructivas por ingreso persistente de agua.
La reparación del sistema pluvial debe recibir prioridad técnica, atendiendo especialmente a las advertencias documentadas desde diciembre de 2025.
C. Escaleras, barandas y circulación
- Peldaños faltantes, quebrados o deteriorados.
- Pasamanos ausentes o incompletos.
- Riesgos de tropiezos y caídas.
- Necesidad de verificar la continuidad, estabilidad y seguridad de las vías de circulación y evacuación.
D. Instalaciones sanitarias
- Deterioro de baños y servicios sanitarios comunes.
- Necesidad de verificar instalaciones de agua, desagües, ventilación, higiene y condiciones de uso.
- Posibles consecuencias sanitarias y operativas para propietarios, comerciantes, trabajadores y visitantes.
E. Conservación de bienes privados y comunes
- Presencia de grafitis y actos de deterioro material.
- Reparaciones realizadas individualmente por copropietarios ante deficiencias de conservación.
- Necesidad de determinar si las intervenciones particulares afectan elementos comunes o requieren autorización consorcial.
- Ausencia de un protocolo visible y sistemático de mantenimiento preventivo.
F. Seguridad de visitantes y menores
Se han observado menores circulando y corriendo por pasillos sin acompañamiento adulto visible.
Sin atribuir automáticamente responsabilidad al consorcio por toda conducta individual, corresponde revisar las condiciones de seguridad, señalización y prevención de accidentes en sectores comunes, especialmente donde existan desniveles, escaleras, barandas o elementos constructivos deteriorados.
La concurrencia de estas situaciones exige una evaluación profesional inmediata. La ausencia de un accidente hasta la fecha no constituye evidencia suficiente de seguridad edilicia.
IV. OBLIGACIONES LEGALES DE LA ADMINISTRACIÓN
El Código Civil y Comercial de la Nación establece un marco de obligaciones aplicable a la propiedad horizontal, particularmente en relación con la conservación de las partes comunes, el funcionamiento del consorcio y las atribuciones y deberes del administrador.
En la Provincia de Buenos Aires, la Ley 14.701 establece obligaciones específicas de los administradores de consorcios.
Entre ellas se encuentran:
- Atender a la conservación de las partes comunes.
- Resguardar la seguridad del edificio y la integridad física de las personas.
- Ejecutar las decisiones de las asambleas.
- Conservar la documentación y permitir su consulta.
- Mantener la cobertura de seguros legalmente exigible.
- Convocar asambleas conforme a las disposiciones aplicables.
- Cumplir las exigencias correspondientes a contrataciones, mantenimiento y administración.
Por lo tanto, la conservación edilicia y la prevención de riesgos no constituyen prestaciones discrecionales subordinadas a la conveniencia comercial del administrador.
Son obligaciones propias de la función.
El eventual incumplimiento de tales deberes podrá dar lugar a las acciones administrativas, consorciales y judiciales que correspondan, previa acreditación de los hechos y de las responsabilidades individuales.
V. INTIMACIÓN A PRESENTAR DOCUMENTACIÓN CONSORCIAL
Se requiere la puesta a disposición y entrega de copias, en la medida legalmente correspondiente, de la siguiente documentación:
- Reglamento de Propiedad Horizontal y Administración vigente, con sus modificaciones inscriptas.
- Actas de asambleas ordinarias y extraordinarias de los últimos tres años.
- Actas de designación de la Administración y del Consejo de Administración.
- Identificación de autoridades, mandatos y facultades vigentes.
- Constancia de inscripción del administrador ante el Registro Público de Administradores de Consorcios de la Provincia de Buenos Aires.
- Estados contables, liquidaciones de expensas, presupuestos y rendiciones de cuentas.
- Detalle de fondos disponibles, reservas, obligaciones pendientes y deudas consorciales.
- Pólizas vigentes de incendio, responsabilidad civil y demás coberturas exigibles.
- Informes técnicos, inspecciones, presupuestos y contratos de mantenimiento.
- Documentación relativa a reparaciones de terrazas, techos, desagües y escaleras.
- Antecedentes de reclamos por filtraciones, desprendimientos y accidentes.
- Documentación dominial disponible en poder del consorcio y antecedentes de titularidad o afectación de sectores comunes.
- Autorizaciones relativas a ocupación, explotación o utilización comercial de espacios comunes.
Se requiere asimismo informar qué documentación dominial adicional debe solicitarse al Registro de la Propiedad Inmueble, identificando los inmuebles, unidades funcionales y antecedentes registrales correspondientes.
La falta de entrega o exhibición de documentación obligatoria deberá ser debidamente justificada.
VI. UTILIZACIÓN COMERCIAL DE LOS ESPACIOS COMUNES
Se solicita revisar integralmente la utilización de pasillos, corredores, descansos y demás superficies comunes para la exhibición de mercaderías, instalación de mobiliario o actividades comerciales particulares.
El uso comercial de espacios comunes no debe considerarse automáticamente autorizado por la mera tolerancia administrativa.
Su legitimidad debe evaluarse conforme al Reglamento de Propiedad Horizontal, los derechos de los copropietarios, las mayorías legales aplicables y las exigencias municipales de seguridad, accesibilidad y evacuación.
Se propone establecer un régimen uniforme que contemple:
- Autorización expresa cuando corresponda.
- Identificación de sectores habilitados.
- Prohibición de obstruir circulaciones y salidas.
- Condiciones de seguridad y responsabilidad.
- Contraprestaciones económicas a favor del consorcio cuando resulten legalmente procedentes.
- Rendición transparente de los ingresos obtenidos.
Ninguna autorización comercial podrá justificar la ocupación de rutas de evacuación ni la reducción de las condiciones mínimas de seguridad.
VII. PROYECTO DE REFUNCIONALIZACIÓN INTEGRAL DE GALERÍA CENTRAL
SpaceArch Solutions International LLC ha formulado una visión estratégica para la recuperación del potencial comercial, urbano y tecnológico de Galería Central.
El complejo reúne atributos de importancia:
Ubicación geoestratégica: su emplazamiento en el área céntrica de Mar del Plata, en el entorno de Independencia y Luro, constituye una ventaja territorial para actividades comerciales, educativas, culturales y de servicios.
Escala comercial: la existencia reportada de más de 150 locales ofrece una plataforma potencial para generar complementariedades comerciales y economías de concentración.
Identidad arquitectónica: su configuración espacial y su imagen edilicia pueden convertirse en activos de diferenciación frente a otros centros comerciales.
Capacidad de reconversión: la combinación de comercio tradicional, gastronomía, educación, tecnologías digitales y actividades culturales puede contribuir a recuperar circulación de público y atractivo económico.
Proyección económica preliminar
El proyecto de SpaceArch contempla, como escenario objetivo sujeto a validación, una facturación bruta agregada de aproximadamente USD 6.000.000 anuales para el conjunto comercial una vez completada su refuncionalización.
Esta cifra representa una hipótesis de desempeño comercial, no ingresos garantizados ni utilidades del consorcio.
Su materialización requiere verificar ocupación, superficie comercial efectiva, ventas por unidad, tránsito de consumidores, inversión necesaria y viabilidad operativa.
El escenario de reconversión tecnológica HUB Tech 0.1 — MDQ Hyperlógica™ permitiría estudiar nuevas fuentes de ingresos y actividades complementarias, cuya magnitud deberá estimarse mediante un modelo económico independiente.
La propuesta no pretende sustituir las decisiones de la asamblea ni atribuir a SpaceArch facultades que correspondan a los propietarios.
Su finalidad es ofrecer una alternativa de recuperación integral susceptible de evaluación, negociación y aprobación institucional.
VIII. PATIO GASTRONÓMICO INTEGRADO Y REINVERSIÓN PATRIMONIAL
Dentro del programa de refuncionalización se propone estudiar la instalación de mesas de dimensiones adecuadas en sectores habilitables de los pisos, próximas a las barandas, siempre que los estudios técnicos y las autoridades competentes determinen su viabilidad.
El modelo contempla la participación voluntaria y coordinada de los establecimientos gastronómicos del complejo, entre ellos La Fonte, La Terraza, la panadería y la panchería.
El sistema podría incorporar:
- Servicio compartido de atención y distribución gastronómica.
- Robots meseros, sujetos a ensayos de seguridad y factibilidad.
- Gestión digital de pedidos y pagos.
- Participación comercial de los locales adheridos.
- Mecanismos transparentes de liquidación y distribución de resultados.
Se propone que el 50% del beneficio neto atribuible al emprendimiento gastronómico conjunto, calculado bajo criterios contables previamente aprobados, se destine a un fondo específico de conservación, reparación y modernización de Galería Central.
Dicho fondo permitiría financiar progresivamente mejoras tales como:
- Reparación de componentes constructivos deteriorados.
- Modernización de servicios sanitarios.
- Conectividad Wi-Fi en sectores comunes.
- Señalización y orientación digital.
- Pantallas informativas y publicitarias en ubicaciones técnicamente habilitadas.
- Sistemas de monitoreo y alertas de seguridad, con respeto a la normativa de privacidad.
- Mejoras de iluminación y accesibilidad.
Las tecnologías propuestas por SpaceArch deberán someterse a evaluación técnica, presupuestaria y contractual, sin establecer exclusividad ni contratación automática.
Este modelo permitiría estudiar una fuente de financiación complementaria para el mantenimiento, sin sustituir las expensas ni las obligaciones ordinarias del consorcio.
IX. PERJUICIOS PATRIMONIALES Y COMERCIALES
La falta de mantenimiento edilicio puede provocar consecuencias económicas directas e indirectas.
Entre ellas:
Deterioro del valor patrimonial. Las deficiencias constructivas persistentes pueden reducir el atractivo de las unidades y afectar su valor de mercado.
Pérdida de competitividad. Un centro comercial deteriorado puede enfrentar dificultades para atraer consumidores, comerciantes e inversores.
Incremento de costos futuros. La postergación de reparaciones puede agravar lesiones constructivas y elevar el costo de las intervenciones posteriores.
Riesgos de responsabilidad frente a terceros. Los accidentes vinculados con defectos de conservación pueden generar reclamaciones y gastos para el consorcio y otros responsables, según las circunstancias.
Pérdida de oportunidades de inversión. La ausencia de condiciones mínimas de seguridad y de un programa de recuperación puede desalentar iniciativas empresariales.
La existencia y cuantía de eventuales daños emergentes, lucro cesante o pérdida de oportunidades deberán establecerse mediante documentación contable, tasaciones, pericias y pruebas de causalidad.
La falta de aprobación de una propuesta comercial privada, por sí sola, no constituye necesariamente un daño indemnizable.
X. REQUERIMIENTOS CONCRETOS Y PLAZOS
En virtud de lo expuesto, se intima formalmente a la Administración y se requiere al Consejo de Administración que impulsen las siguientes actuaciones:
Primero. Medidas de seguridad inmediatas.
Dentro de las próximas 24 horas de recibida la presente, se requiere disponer una evaluación preliminar de los riesgos denunciados, señalizar y aislar preventivamente los sectores que presenten peligro manifiesto y solicitar intervención profesional o de las autoridades competentes cuando resulte necesario.
Segundo. Inspección técnica integral.
Dentro de las próximas 72 horas, informar la designación de un profesional competente para realizar una inspección edilicia y emitir un diagnóstico sobre prioridades, riesgos y medidas preventivas.
Tercero. Documentación.
Dentro del plazo legal aplicable, y especialmente atendiendo a la obligación provincial de permitir la consulta de documentación consorcial, poner a disposición los antecedentes solicitados y facilitar su reproducción.
Cuarto. Programa de mantenimiento.
Dentro de diez días corridos, presentar un cronograma preliminar de mantenimiento correctivo y preventivo, con prioridades, presupuestos, responsables y fuentes de financiación.
Quinto. Asamblea extraordinaria.
Promover la convocatoria de una asamblea extraordinaria conforme al Reglamento de Propiedad Horizontal y al Código Civil y Comercial, incorporando expresamente al orden del día:
a) Estado de seguridad y conservación edilicia.
b) Evaluación de la actuación administrativa.
c) Rendición documental y financiera.
d) Consideración de la continuidad, renuncia o remoción del administrador.
e) Evaluación de la actuación y eventual renovación de los integrantes del Consejo de Administración.
f) Aprobación de medidas urgentes de mantenimiento.
g) Evaluación de propuestas de recuperación comercial y tecnológica, incluida la presentada por SpaceArch.
Sexto. Responsabilidades.
Se requiere identificar las actuaciones efectuadas respecto de las advertencias documentadas de diciembre de 2025 y de la asamblea de 2026, indicando fechas, decisiones, contrataciones y resultados.
Séptimo. Preservación documental.
Se solicita conservar íntegramente actas, comunicaciones, correos electrónicos, fotografías, presupuestos, contratos, comprobantes y demás antecedentes vinculados con los hechos aquí denunciados.
XI. SOLICITUD DE RENUNCIA Y EVENTUAL REMOCIÓN
Atendiendo a la gravedad de los hechos denunciados, solicitamos formalmente al administrador y a los integrantes del Consejo de Administración que evalúen su renuncia y pongan sus mandatos a disposición de los copropietarios.
En caso de no producirse una respuesta satisfactoria, se promoverá la consideración de su remoción mediante los procedimientos y mayorías legal y reglamentariamente aplicables.
La presente solicitud no implica desconocer las competencias de la asamblea ni pretende producir una remoción automática por una intimación unilateral.
Se funda en la necesidad de restablecer una gestión transparente, técnicamente competente y orientada a la conservación patrimonial.
XII. RESERVA DE ACCIONES
Ante la eventual persistencia de los incumplimientos denunciados, se deja expresa reserva de promover, según corresponda:
- Denuncia administrativa ante el organismo provincial competente en materia de administración de consorcios.
- Solicitud de inspección ante las dependencias municipales competentes.
- Acciones consorciales tendientes a obtener documentación, rendición de cuentas, medidas urgentes o remoción.
- Acciones civiles por daños efectivamente acreditados.
- Presentaciones ante el Ministerio Público Fiscal, exclusivamente si los hechos y elementos probatorios permiten considerar la existencia de una posible infracción penal.
Todo ello sin perjuicio de las medidas preventivas urgentes que pudieran corresponder para proteger a trabajadores, visitantes, comerciantes, propietarios y terceros.
XIII. CONCLUSIÓN INSTITUCIONAL
Galería Central no debe ser administrada bajo una lógica de deterioro progresivo y reparaciones exclusivamente reactivas.
La conservación del inmueble constituye una obligación actual. Su recuperación comercial y tecnológica representa una oportunidad de desarrollo futuro.
Ambas dimensiones requieren decisiones concretas, planificación, transparencia y responsabilidad.
SpaceArch Solutions International LLC considera que Galería Central dispone de atributos arquitectónicos, territoriales y comerciales que justifican estudiar seriamente su recuperación integral.
Pero ninguna estrategia de modernización puede sostenerse sobre instalaciones inseguras o una estructura de mantenimiento insuficiente.
SIN SEGURIDAD NO HAY COMERCIO POSIBLE.
SIN CONSERVACIÓN NO HAY PATRIMONIO SOSTENIBLE.
SIN PLANIFICACIÓN NI CONTROL NO HAY REACTIVACIÓN DURADERA.
La responsabilidad de la Administración no consiste únicamente en gestionar expensas y responder a contingencias. Comprende preservar el inmueble, prevenir riesgos, cumplir las decisiones consorciales y administrar diligentemente los intereses comunes.
Por todo lo expuesto, se exige una respuesta formal, documentada y verificable, bajo apercibimiento de promover las actuaciones administrativas y judiciales que legalmente correspondan.
Arq. Roberto Guillermo Gomes
Miembro suplente del Consejo de Administración — Galería Central, sujeto a acreditación.
CEO — SpaceArch Solutions International LLC
Miami, Estados Unidos.
Reserva de derechos y acciones.
«SpaceArch y la redacción de MDQ Digital garantizan el derecho de respuesta de la Administración y miembros del Consejo de Administración de la Galería Central. Aquellas partes notificadas que deseen aportar documentación contable, actas o descargos oficiales podrán remitirlos a nuestro departamento legal para su evaluación e inclusión.»
