SpaceArch intimó a la administración de Galería Central a presentar informe técnico sobre el estado general edilicio firmado por un matriculado competente y consecuente plan de financiación de obras de reparaciones urgentes ante el peligro cierto de eventuales accidentes graves y riesgo contra la seguridad física de las personas, dado el avance del deterioro en las instalaciones. No hubo contestación. Se les extendió el plazo por una semana más y no actuaron en tiempo y forma ni emitieron comunicación pertinente alguna
Denuncia enviada el 28/10/26 a las 17:05 a las autoridades municipales de General Pueyrredón
Solicitud al intendente de inspección en Galería Central, de Independencia y Luro. Se adjuntan fotos y datos.
- Lo que le corresponde al Consorcio: Pagar los arreglos, contratar a los profesionales y ejecutar la obra material (impermeabilizar techos, reparar escaleras, arreglar la instalación eléctrica).
- Lo que le corresponde al Municipio (y por lo que asume responsabilidad si omite hacerlo): Garantizar que el peligro no se cobre la vida de nadie mientras el consorcio actúa o incumple.
SOLICITUD URGENTE DE INSPECCIÓN POR RIESGO INMINENTE Y EMPLAZAMIENTO DE OBRAS
Municipalidad de General Pueyrredon
Dirección General de Inspección General
Mar del Plata, 25 de octubre de 2026
Establecimiento: Galería Central, Av. Independencia y Av. Pedro Luro, Mar del Plata, Buenos Aires.
Sector afectado: Segundo piso, cielorrasos, instalaciones eléctricas y escaleras de circulación común.
Presentante: Roberto Guillermo Fava
Referencia: Local N.º 139, segundo piso.
Empresa vinculada: SpaceArch Solutions International LLC.
Teléfono de contacto: +54 9 223 498-0943
Correo de contacto: green.interbanks@gmail.com
OBJETO DE LA PRESENTACIÓN
Por la presente solicito la intervención urgente de Inspección General, inspección técnica por presunto riesgo inminente, intimación perentoria y emplazamiento de obras de seguridad a la administración del Consorcio Galería Central y demás responsables que legalmente correspondan.
La solicitud se fundamenta en el deterioro de cielorrasos afectados por filtraciones de agua, la existencia de escalones quebrados o faltantes y el posible riesgo eléctrico derivado del contacto del agua con instalaciones de iluminación.
ANTECEDENTES
Las deficiencias edilicias fueron notificadas reiteradamente a la administración desde diciembre de 2025 y expuestas en asamblea ante testigos, sin obtener soluciones integrales y verificables.
El 11 de octubre de 2026 se produjo un nuevo desprendimiento de cielorraso en el segundo piso, acompañado de una importante descarga de agua sobre una luminaria eléctrica.
A requerimiento de nuestra empresa se envió posteriormente personal para verificar los desagües pluviales, sin que se procediera al aislamiento y acordonamiento preventivo de los sectores afectados.
Asimismo, existe un informe anterior elevado a Inspección General por una inspectora municipal del área de Habilitaciones, cuyo antecedente solicitamos localizar e incorporar a las presentes actuaciones.
MEDIDAS SOLICITADAS
- Inspección municipal urgente de los sectores afectados y evaluación técnica de los riesgos existentes.
- Intimación y emplazamiento a la administración del consorcio para ejecutar las reparaciones necesarias dentro de los plazos que determine la autoridad.
- Acordonamiento, señalización y aislamiento inmediato de las áreas peligrosas.
- Evaluación de clausura preventiva parcial, exclusivamente de los sectores que presenten condiciones inseguras, sin afectar innecesariamente las áreas aptas para su funcionamiento.
- Verificación posterior de las reparaciones y constancia formal de las actuaciones administrativas.
PRUEBA DOCUMENTAL
Se acompañan fotografías de los deterioros, desprendimientos, filtraciones y escaleras afectadas, solicitando su incorporación al expediente administrativo.
Se requiere asimismo la consideración de las denuncias y comunicaciones previas, los antecedentes de asamblea y el informe municipal anteriormente mencionado.
La presente tiene finalidad preventiva, procurando evitar accidentes y proteger la integridad física de propietarios, trabajadores, comerciantes y público concurrente.
Solicito tramitación urgente, constancia de recepción y número de expediente, así como información sobre las medidas adoptadas.
ANTECEDENTE DE INSPECCIÓN MUNICIPAL Y ADVERTENCIA TÉCNICA PREVIA
Se deja expresa constancia de que una inspectora municipal del área de Habilitaciones intervino anteriormente por iniciativa propia y, durante su actuación, al tomar conocimiento de mi condición profesional de arquitecto (actualmente no matriculado), solicitó mi evaluación técnica sobre las deficiencias edilicias existentes.
En dicha oportunidad advertí expresamente que las filtraciones y descargas de agua sobre luminarias e instalaciones eléctricas constituyen condiciones potencialmente generadoras de cortocircuitos, fallas eléctricas e incendios, particularmente ante nuevos episodios de lluvia. Asimismo, señalé que la existencia de peldaños quebrados o faltantes en escaleras de circulación común representa un riesgo grave de caídas y accidentes, especialmente durante evacuaciones de emergencia, interrupciones del suministro eléctrico o situaciones de visibilidad reducida durante la noche.
Estas advertencias fueron comunicadas directamente a la inspectora interviniente, quien posteriormente elevó un informe al área de Inspección General, según los antecedentes conocidos por esta parte.
Por lo expuesto, solicito expresamente la localización e incorporación de dicho informe a las presentes actuaciones, así como una nueva evaluación técnica integral de las condiciones de seguridad edilicia, eléctrica y de evacuación del establecimiento.
Atentamente,
Roberto Guillermo Fava
Local N.º 139 — Segundo Piso
Galería Central — Independencia y Luro
Mar del Plata, Buenos Aires
SpaceArch Solutions International LLC
Tel.: +54 9 223 498-0943
Correo: green.interbanks@gmail.com
Solicitud Formal de Verificación de Instalaciones y Ventilación
A LA COMUNA / DIRECCIÓN GENERAL DE INSPECCIÓN GENERAL
S. / D.
ASUNTO: Denuncia y Solicitud de Verificación Técnica de Instalaciones de Riesgo en Ductos de Ventilación — Galería Central (Mar del Plata).
Por medio de la presente, me dirijo a usted en mi carácter de comerciante / usuario de la Galería Central, a fin de solicitar la intervención urgente y verificación técnica por parte del personal especializado de este municipio en el inmueble citado.
1. HECHOS Y ANOMALÍA DETECTADA
Ha tomado estado de conocimiento —conforme a manifestaciones vertidas en el seno del propio Consejo de Administración del consorcio— la presencia de una irregularidad edilicia de alto riesgo ejecutada por un local del rubro gastronómico que opera dentro de la galería.
Específicamente, dicho establecimiento ha procedido al tendido e instalación de cañerías y/o conductos de uso propio por el interior del ducto de ventilación general/colectivo del edificio, en clara contravención a las normativas vigentes sobre seguridad, higiene y edificación.
2. FACTORES DE RIESGO E INFRACCIÓN AL CÓDIGO
La alteración del ducto colectivo representa un peligro inminente para la comunidad comercial y los visitantes por las siguientes razones:
- Riesgo Severo de Incendio y Extensión de Fuego: El ducto de ventilación no está diseñado para albergar instalaciones gaseosas o de fluidos calientes/grasos de cocina, pudiendo actuar como chimenea propagadora en caso de siniestro.
- Obstrucción del Sistema de Evacuación de Aire: La invasión del espacio de ventilación disminuye la sección útil de extracción, viciando el aire de los espacios comunes y vulnerando las especificaciones del Código de Edificación local.
- Infringimiento de la Normativa de Seguridad e Higiene: La falta de autorización técnica y la alteración de partes comunes del inmueble con fines privados gastronómicos representa una infracción directa a las leyes de consorcio y a los reglamentos municipales de seguridad.
3. PETITORIO
Por lo expuesto, SOLICITO:
- Constitución de Inspección Técnica Inmediata: Se apersonen en el lugar inspectores de las áreas de Obras Privadas, Inspección General y/o Bomberos a fin de verificar in situ el trazado de las cañerías del local gastronómico en cuestión.
- Constatación de Infracción y Labrado de Actas: En caso de corroborar la anomalía denunciada, se proceda al labrado de las actas correspondientes y se ordene la inmediata remoción, adecuación o clausura preventiva del tramo afectado.
- Restitución del Ducto a su Estado Original: Se intime a la administración del consorcio y al titular del local gastronómico a regularizar la infraestructura a fin de garantizar la seguridad edilicia de todos los ocupantes de Galería Central.
A la espera de una pronta respuesta y la correspondiente actuación de oficio para resguardo de la seguridad pública, saludo a usted atentamente.
Notas previas a la administración de Galería Central
Asunto: Solicitud de entrevista – Propuesta de financiación alternativa y plan de reciclaje programado – Galería Central MDQ 09/01/2026
Estimados AJT Group / Administración de Galería Central]:
Por medio de la presente nos dirigimos a usted a fin de reiterar nuestra solicitud de entrevista, oportunamente cursada, con el objeto de presentar una propuesta de financiación alternativa para el costo de expensas, junto con un plan de reciclaje y refuncionalización programada de la Galería Central.
Desde SpaceArch Solutions LLC (Miami) hemos realizado una inversión directa y estratégica en la Galería Central de Mar del Plata, la cual constituye un nodo operativo clave dentro de nuestros planes de expansión local e internacional. En este marco, el alto grado de deterioro edilicio actualmente observable —incluyendo filtraciones y riesgo de desmoronamiento en techos, peldaños quebrados o fisurados, y otras averías estructurales— afecta de manera directa el patrimonio ya invertido, así como la viabilidad de las etapas siguientes del proyecto.
Adicionalmente, consideramos importante señalar que dichas condiciones configuran un riesgo objetivo de accidentes, con la consecuente posibilidad de clausuras preventivas por parte de la autoridad municipal, así como eventuales responsabilidades civiles, comerciales e incluso penales, que podrían recaer tanto sobre los consorcistas como sobre la propia administración, en caso de no mediar acciones preventivas razonables y documentadas.
Nuestra intención es estrictamente colaborativa. El objetivo de la propuesta es aliviar la carga económica del consorcio, generar ingresos alternativos, y permitir un reciclaje progresivo y autosustentado de la galería, alineando los intereses de todos los propietarios y operadores comerciales, sin recurrir a esquemas tradicionales que hoy resultan financieramente inviables.
No obstante lo anterior, y en resguardo de los intereses patrimoniales de nuestra compañía, dejamos constancia de que ante la falta de una mínima diligencia institucional para evaluar alternativas viables, nos veremos en la obligación de activar nuestros equipos legales en Denver, Miami y Mar del Plata, a fin de analizar y ejercer las acciones que correspondan, lo cual deseamos evitar.
Confiamos en que podrá comprender la seriedad de la situación y la conveniencia de abrir una instancia de diálogo a la mayor brevedad, por el bien común de la Galería Central y de todos sus propietarios.
Quedamos a la espera de su respuesta y a entera disposición para coordinar una reunión presencial o virtual.
Atentamente,
Arch. RGF
CEO at SpaceArch Solutions LLC
Miami – USA
ASUNTO:
Solicitud de convocatoria / entrevista – Estado edilicio, deber de conservación y propuesta de financiación alternativa – Galería Central MDQ
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
De nuestra consideración:
Por medio de la presente, SpaceArch Solutions LLC (Miami, USA) se dirige a la Administración de la Galería Central y, en copia, a los consorcistas, a fin de dejar formal constancia de los siguientes extremos, en el marco de la Ley 13.512 de Propiedad Horizontal, el Código Civil y Comercial de la Nación y normativa municipal vigente.
1. Solicitud de instancia de diálogo formal
Con fecha previa hemos solicitado una entrevista / reunión institucional para presentar una propuesta concreta de financiación alternativa del costo de expensas, junto con un plan técnico de reciclaje edilicio progresivo y autosustentado, orientado a preservar y revalorizar el patrimonio común.
A la fecha, no hemos recibido respuesta, motivo por el cual reiteramos formalmente la solicitud.
2. Estado edilicio y deber legal de conservación
Es de público y notorio conocimiento el alto grado de deterioro estructural y funcional de la galería, incluyendo —a título meramente enunciativo—:
- sectores de techos con riesgo de desprendimiento,
- peldaños quebrados y fisurados,
- deterioro general de circulaciones comunes.
Estas condiciones configuran un riesgo cierto y actual para la seguridad de personas y bienes, y se encuadran dentro de los deberes indelegables de conservación y mantenimiento de las cosas y espacios comunes, conforme a la legislación vigente.
3. Riesgo jurídico objetivo
La persistencia de dichas averías sin un plan de mitigación documentado puede derivar en:
- accidentes de terceros (usuarios, trabajadores, clientes),
- clausuras preventivas por parte de la autoridad municipal competente,
- responsabilidad civil del consorcio,
- responsabilidad personal de la administración, en caso de acreditarse omisión, negligencia o falta de diligencia razonable,
- eventuales derivaciones comerciales y penales, según la gravedad del daño producido.
4. Afectación patrimonial directa
El estado actual de la galería afecta de manera directa y mensurable el patrimonio ya invertido por SpaceArch Solutions LLC en unidades funcionales de la misma, así como la ejecución de planes de expansión, activación comercial y revalorización del conjunto edilicio, con impacto negativo para el total de los propietarios.
5. Propuesta y voluntad colaborativa
Nuestra posición es estrictamente preventiva y colaborativa. La propuesta a presentar tiene como finalidad:
- reducir la presión estructural sobre las expensas tradicionales,
- generar ingresos alternativos aplicables a mantenimiento y reciclaje,
- ejecutar obras por etapas, sin requerir desembolsos inmediatos extraordinarios del consorcio,
- mejorar la seguridad, imagen y valor comercial de la galería.
6. Reserva de derechos
Sin perjuicio de lo expuesto, y en resguardo de los intereses patrimoniales y jurídicos de nuestra compañía, dejamos expresa reserva de derechos para evaluar y ejercer las acciones que pudieran corresponder, en caso de persistir la falta de respuesta o de medidas mínimas de diligencia institucional.
7. Solicitud concreta
Solicitamos formalmente:
- la convocatoria a una reunión con la Administración,
- o la inclusión del tema en orden del día de la próxima asamblea,
- o la designación de un canal institucional para presentar la propuesta técnica y financiera.
Quedamos a disposición para coordinar reunión presencial o virtual en fecha próxima.
Sin otro particular, saludamos atentamente.
Arch.RGF
CEO at SpaceArch Solutions LLC
Miami – USA
Representación en Mar del Plata
ASUNTO:
Nota complementaria – Seguridad, uso irregular de unidades y deber de control – Galería Central MDQ
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
En relación a nuestra nota anterior referida al estado edilicio y deber de conservación de las áreas comunes, y en ejercicio del deber de colaboración y prevención de daños, dejamos constancia de lo siguiente:
En los últimos días han llegado a nuestro conocimiento —por versiones coincidentes de distintos propietarios y operadores— situaciones que, de confirmarse, podrían agravar significativamente los riesgos jurídicos y de seguridad existentes, a saber:
- uso de locales o espacios sin acreditación visible de contrato o habilitación,
- circulación y ocupación de llaves por personas no identificadas,
- presunta permanencia nocturna de personas en sectores no habilitados a tal fin,
- utilización informal de espacios que no constan como viviendas ni alojamientos autorizados.
Sin efectuar imputaciones ni juicios de valor, y a los solos efectos preventivos, entendemos que dichas situaciones, de existir, exceden ampliamente el marco de tolerancia administrativa razonable, incrementan el riesgo de accidentes, siniestros, incendios y eventuales hechos delictivos, y podrían comprometer seriamente la responsabilidad del consorcio y de la administración.
Por tal motivo, reiteramos la necesidad de:
- una instancia formal de diálogo,
- la verificación y regularización de usos,
- la adopción de medidas mínimas de control y seguridad,
- la evaluación conjunta de la propuesta de financiación alternativa y reciclaje edilicio oportunamente ofrecida.
Reiteramos que nuestra intención es prevenir conflictos y preservar el patrimonio común, reservándonos los derechos que pudieran corresponder.
Atentamente,
Arch. RGF
ASUNTO:
Solicitud de aclaración institucional – Administración, unidades por deuda y eventuales conflictos de interés
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
En el marco de las comunicaciones previas referidas al estado edilicio, seguridad y preservación del patrimonio común, y a los fines de asegurar la transparencia en la gestión consorcial, solicitamos se brinde aclaración institucional respecto de los siguientes puntos, sin imputaciones personales ni juicios de valor, y a los solos efectos informativos:
- Situación de unidades funcionales que, según versiones coincidentes entre propietarios, habrían sido adquiridas o administradas como consecuencia de deudas de expensas:
- procedimiento aplicado,
- instrumento jurídico utilizado,
- aprobación asamblearia correspondiente,
- destino de dichas unidades,
- y eventual integración (o no) de los resultados al fondo común del consorcio.
- Relación entre la administración y terceros operadores que desarrollen actividades comerciales dentro de la galería, a fin de descartar eventuales incompatibilidades o conflictos de interés, conforme a los deberes de diligencia, lealtad y transparencia exigibles a la administración.
- Identificación clara de autoridades:
- administrador designado,
- integrantes de la junta consorcial,
- y alcance de funciones delegadas, en caso de existir.
Entendemos que la claridad en estos aspectos contribuye a preservar la confianza entre propietarios, evita interpretaciones erróneas y fortalece la posición institucional del consorcio frente a terceros y organismos de control.
Reiteramos nuestra disposición a canalizar estas cuestiones en una reunión formal o asamblea, junto con la propuesta de financiación alternativa y reciclaje edilicio ya presentada.
Atentamente,
Arch. RGF
ASUNTO:
Ampliación de nota – Riesgo de seguridad por posible libre circulación nocturna de terceros no autorizados
A la Administración de la Galería Central
Cc: Propietarios / Consorcistas
En relación a las comunicaciones previas referidas al estado edilicio, seguridad general y uso irregular de espacios dentro de la Galería Central, y a los solos efectos preventivos, dejamos constancia de la siguiente ampliación de riesgo, vinculada de manera directa con lo ya informado.
En el marco de tareas realizadas por personal externo que prestó servicios recientemente en la galería, se nos ha señalado la posible permanencia nocturna de personas no autorizadas dentro del edificio, cuando el mismo se encuentra formalmente cerrado al público.
Dicha situación, de confirmarse, implica necesariamente la existencia de libre circulación interna, acceso a áreas comunes y eventualmente a locales, lo cual agrava de manera significativa los riesgos oportunamente advertidos, en particular:
- riesgo de robos internos sin signos de intrusión,
- riesgo de daños patrimoniales progresivos,
- riesgo de incendios, siniestros o accidentes fuera de horario,
- y responsabilidad directa del consorcio y de la administración por omisión de control y custodia.
Cabe aclarar que esta ampliación no introduce hechos nuevos ajenos a lo ya informado, sino que precisa una consecuencia lógica y operativa de la situación previamente descripta relativa a la permanencia irregular de personas dentro del edificio.
Por lo expuesto, solicitamos se disponga con carácter urgente:
- la verificación formal de la situación descripta,
- el control efectivo de accesos y llaves,
- la adopción de medidas mínimas de seguridad,
- y la comunicación a los consorcistas de las acciones implementadas.
Reiteramos que nuestra intención es prevenir daños, preservar el patrimonio común y evitar responsabilidades mayores, manteniendo plena disposición a colaborar en soluciones que permitan ordenar la situación general de la galería.
Sin otro particular, saludamos atentamente.
Arch RGF
CEO at SpaceArch Solutions LLC
Miami – USA
Representación en Mar del Plata
SPACEARCH SOLUTIONS INTERNATIONAL LLC
INFORME TÉCNICO PRELIMINAR Y REQUERIMIENTO URGENTE DE MEDIDAS DE SEGURIDAD EDILICIA
Mar del Plata, 10 de octubre de 2026
Destinatarios:
Sr. Marcelo — Miembro del Consejo de Administración
Sr. Administrador del Consorcio de Propietarios
Galería Central — Av. Independencia y Av. Pedro Luro, Mar del Plata
Asunto: Filtración súbita de agua, desprendimiento de cielorraso y riesgo para la integridad física de personas en circulación común del segundo piso. Solicitud de intervención inmediata.
De nuestra consideración:
Por medio de la presente, SpaceArch Solutions International LLC, titular de un establecimiento comercial ubicado en el segundo piso, local 139, de la Galería Central, pone formalmente en conocimiento de la Administración y del Consejo de Administración una situación de riesgo edilicio que requiere medidas preventivas inmediatas, registrada durante la jornada del sábado 10 de octubre de 2026.
1. DESCRIPCIÓN DEL INCIDENTE
Aproximadamente a las 18:30 horas se produjo una descarga súbita y abundante de agua desde el sector superior del cielorraso correspondiente a un pasillo de circulación común del segundo piso, próximo al sector de escaleras y al acceso por avenida Independencia.
El episodio presentó las siguientes características:
- Irrupción de un caudal considerable de agua desde el cielorraso.
- Humedecimiento intenso de los elementos constructivos de la zona afectada.
- Desprendimiento parcial de componentes del cielorraso suspendido.
- Presencia de agua en las proximidades de una luminaria e instalaciones eléctricas.
- Afectación de un sector utilizado habitualmente para el desplazamiento de propietarios, comerciantes, trabajadores, clientes y visitantes.
El episodio se suma a antecedentes de desprendimientos de cielorrasos registrados en distintos sectores de la galería, tanto en circulaciones comunes como, según la información disponible, en al menos una unidad comercial.
La intervención inicial de personal electricista y la toma de fotografías no sustituyen una evaluación integral de las condiciones de seguridad del sector.
2. EVALUACIÓN PRELIMINAR DE RIESGOS
Desde el punto de vista técnico, la combinación de filtraciones abundantes, deterioro de cielorrasos e instalaciones eléctricas próximas permite identificar los siguientes peligros potenciales:
A. Riesgo de nuevos desprendimientos
La saturación de agua puede incrementar el peso propio de determinados componentes del cielorraso, degradar placas y revestimientos, afectar fijaciones y favorecer desprendimientos adicionales.
La ausencia de una caída inmediata no garantiza la estabilidad posterior del conjunto.
B. Riesgo eléctrico
La presencia de agua próxima a luminarias, conductores, empalmes o cajas de conexión puede producir fallas de aislamiento, cortocircuitos y contactos eléctricos peligrosos.
Debe verificarse profesionalmente la condición del circuito afectado antes de autorizar su utilización.
C. Riesgo para las personas
La ubicación del incidente en un pasillo cercano a escaleras incrementa su relevancia preventiva, por tratarse de un sector de circulación y eventual evacuación.
Los peligros incluyen caída de materiales, resbalones, contactos eléctricos y obstrucción de recorridos de salida.
D. Riesgo de reiteración
La existencia de episodios anteriores y la ausencia de una determinación técnica documentada de sus causas impiden descartar nuevas filtraciones o desprendimientos, especialmente durante precipitaciones intensas.
3. POSIBLES CAUSAS QUE REQUIEREN VERIFICACIÓN
Durante la misma jornada, aproximadamente a las 13:30 horas, se advirtió verbalmente al Sr. Marcelo sobre el deterioro de sectores del edificio y la posible acumulación de agua de lluvia sobre la azotea debido a obstrucciones o deficiencias de mantenimiento de bocas de tormenta y desagües pluviales.
Horas después se produjo el incidente descripto.
Esta secuencia temporal constituye un antecedente relevante, aunque no permite establecer por sí sola una relación causal definitiva.
Se requiere verificar, entre otros aspectos:
- Estado y capacidad de evacuación de los desagües pluviales de cubierta.
- Posibles obstrucciones en bocas de tormenta, sumideros y conductos.
- Existencia de acumulaciones de agua y deficiencias de pendientes.
- Estado de impermeabilizaciones, juntas y encuentros constructivos.
- Trayectoria de las filtraciones a través de los elementos edilicios.
- Estado de anclajes, suspensiones y componentes de los cielorrasos.
- Condiciones de las instalaciones eléctricas expuestas a humedad.
4. ANTECEDENTES DE ADVERTENCIAS
Dejamos constancia de que desde noviembre y diciembre de 2025 se vienen comunicando preocupaciones por el deterioro edilicio y las condiciones de mantenimiento de distintos sectores de la galería.
Asimismo, se verificó una visita de inspección en la que se documentaron deficiencias y se informó sobre su elevación a las dependencias competentes. Solicitando Spacearch plazos de tiempo para efectuar las reparaciones correspondientes y un plan de mantenimiento correctivo y preventivo.
La reiteración de los episodios hace necesario pasar de las advertencias y verificaciones parciales a una intervención técnica organizada, documentada y verificable.
5. MEDIDAS DE SEGURIDAD REQUERIDAS CON CARÁCTER INMEDIATO
Solicitamos expresamente a la Administración y al Consejo de Administración que dispongan, sin demora, las siguientes actuaciones:
1. Seguridad eléctrica. Desenergización preventiva del circuito eléctrico que alimenta el sector afectado, mediante personal habilitado o competente, hasta verificar sus condiciones de aislamiento, funcionamiento y seguridad. La reposición del servicio deberá contar con conformidad técnica.
2. Aislamiento físico del sector. Delimitación y restricción inmediata del tránsito peatonal bajo el cielorraso comprometido y en las áreas potencialmente expuestas a nuevos desprendimientos. La medida deberá contemplar rutas alternativas de circulación y evacuación seguras.
3. Inspección técnica urgente. Intervención de profesionales competentes para evaluar el estado de los cielorrasos, sus elementos de suspensión, las cubiertas, los desagües pluviales y las instalaciones eléctricas involucradas.
4. Determinación de causas. Elaboración de un informe técnico escrito que identifique los mecanismos probables de ingreso de agua, el alcance de los daños y los sectores que requieren intervención.
5. Plan de reparaciones. Presentación de un programa de trabajos correctivos y preventivos, con identificación de prioridades, responsables técnicos, plazos de ejecución y criterios de habilitación segura de los sectores intervenidos.
6. Presupuesto. Presentación de una estimación económica desagregada de los trabajos necesarios, incluyendo las intervenciones urgentes y las reparaciones definitivas.
7. Comunicación formal. Información escrita a propietarios y ocupantes sobre las medidas implementadas, las restricciones de circulación y el cronograma previsto.
La señalización o el simple registro fotográfico del incidente no deben considerarse sustitutos de las medidas preventivas y correctivas correspondientes.
6. RESERVA DE DERECHOS Y RESPONSABILIDAD POR LA SEGURIDAD DE TERCEROS
SpaceArch desarrolla actividades comerciales y de atención al público dentro de la Galería Central.
En consecuencia, no expondrá deliberadamente a sus clientes, trabajadores, colaboradores o visitantes a condiciones de riesgo edilicio conocidas y no controladas.
La empresa no puede asumir las obligaciones de conservación, mantenimiento y seguridad que legalmente correspondan al consorcio, a su administración o a otros responsables de las instalaciones comunes, sin perjuicio de sus propios deberes de prevención y cuidado.
En caso de persistir condiciones que comprometan la seguridad del acceso o de las circulaciones necesarias para llegar a nuestro establecimiento, SpaceArch evaluará la restricción preventiva de atención presencial hasta contar con condiciones adecuadas.
Asimismo, de no adoptarse de inmediato las medidas de protección requeridas, se dará intervención a Defensa Civil y a los organismos municipales competentes, solicitando la inspección del sector, la determinación de las condiciones de seguridad y las medidas que correspondan.
Esta comunicación constituye una advertencia preventiva formal y una solicitud de actuación, sin prejuzgar responsabilidades que deban establecerse mediante las verificaciones técnicas y jurídicas pertinentes.
7. REQUERIMIENTO FINAL
En virtud de la naturaleza del incidente, su ubicación en una circulación común y los antecedentes de desprendimientos y filtraciones, SOLICITAMOS ACCIONES INMEDIATAS.
En particular, requerimos confirmación escrita, a la mayor brevedad, de:
- La intervención sobre el circuito eléctrico comprometido.
- El aislamiento y señalización de la zona afectada.
- La designación del profesional responsable de la evaluación técnica.
- La fecha prevista para la inspección integral.
- El procedimiento para presentar el plan de reparaciones y su presupuesto.
El objetivo de esta comunicación es exclusivamente preventivo: proteger la integridad física de las personas, evitar daños adicionales y contribuir a la conservación y recuperación edilicia de la Galería Central.
Sin otro particular, solicitamos acusar recibo de la presente y comunicar las medidas efectivamente adoptadas.
Atentamente,
Arq. Roberto Guillermo Gomes
SpaceArch Solutions International LLC
Local 139 — Segundo piso
Galería Central — Mar del Plata
Suplente del Consejo de Administración
Documentación de respaldo: registros fotográficos del incidente, antecedentes de comunicaciones previas estarán disponibles. El reciente incidente fue registrado por cámaras de varios copropietarios.
URGENTE – SEGURIDAD DEL PERSONAL DE LIMPIEZA
Marcelo, teniendo en cuenta que esta noche trabaja personal de limpieza en la Galería Central, solicitamos advertirles inmediatamente sobre el riesgo de nuevos desprendimientos del cielorraso y posibles accidentes eléctricos en el pasillo del segundo piso, próximo a las escaleras de Independencia.
Es indispensable aislar la zona afectada, impedir el ingreso de trabajadores y terceros, y disponer el corte preventivo del circuito eléctrico comprometido por personal competente.
Las tareas en ese sector deben suspenderse hasta que se verifiquen condiciones seguras.
La seguridad de las personas es prioritaria. Solicitamos confirmación inmediata de las medidas adoptadas.
Arq. Roberto G. Gomes
SpaceArch Solutions International LLC
INTIMACIÓN FORMAL POR INCUMPLIMIENTO DE OBLIGACIONES DE SEGURIDAD, CONSERVACIÓN Y ADMINISTRACIÓN CONSORCIAL
GALERÍA CENTRAL — MAR DEL PLATA, PROVINCIA DE BUENOS AIRES
A la Administración del Consorcio de Propietarios de Galería Central y a los integrantes de su Consejo de Administración
De: Arq. Roberto Guillermo Gomes
Miembro suplente del Consejo de Administración, sujeto a acreditación mediante acta de designación.
CEO — SpaceArch Solutions International LLC, Miami, Estados Unidos.
Fecha: 18 de octubre de 2026
Asunto: Intimación por presuntos incumplimientos de los deberes de conservación, seguridad, información y gestión. Requerimiento de medidas urgentes, rendición documental, convocatoria de asamblea extraordinaria y consideración de la remoción de autoridades.
I. OBJETO DE LA INTIMACIÓN
Por medio de la presente, y ante la ausencia de respuestas formales satisfactorias a las comunicaciones y requerimientos previamente cursados mediante los canales institucionales de SpaceArch Solutions International LLC, intimamos a la Administración del Consorcio de Galería Central a dar cumplimiento inmediato a sus obligaciones legales, reglamentarias y funcionales.
Asimismo, solicitamos a los integrantes del Consejo de Administración que asuman sus responsabilidades institucionales, promuevan la adopción de las medidas correctivas indispensables y pongan sus cargos a disposición de la asamblea de propietarios, a efectos de evaluar su continuidad.
La presente intimación se fundamenta en el deterioro edilicio observado, las situaciones de riesgo denunciadas, la insuficiencia de medidas preventivas y correctivas, la falta de entrega de documentación requerida y la ausencia de un programa verificable de recuperación integral del establecimiento comercial.
No se trata exclusivamente de una controversia sobre administración económica o de diferencias respecto de un proyecto empresarial.
Se trata, fundamentalmente, de la preservación de la integridad física de las personas, de la conservación del patrimonio común y del cumplimiento de las obligaciones inherentes a la administración de un inmueble comercial sometido al régimen de propiedad horizontal.
La continuidad de situaciones de riesgo sin evaluación técnica, medidas preventivas y respuestas documentadas resulta incompatible con una gestión diligente.
II. ANTECEDENTES DOCUMENTALES Y CONOCIMIENTO PREVIO DE LOS RIESGOS
Se deja expresa constancia de la existencia de antecedentes que deberán incorporarse al expediente documental correspondiente:
1. Comunicación formal de diciembre de 2025.
Según los antecedentes aportados, durante diciembre de 2025 se presentó una comunicación formal en la que se advirtió sobre deficiencias de mantenimiento y riesgos asociados a los sistemas pluviales y a la conservación del edificio.
Se solicita identificar, preservar e incorporar copia íntegra de dicha comunicación, con sus constancias de recepción y destinatarios.
2. Advertencia incorporada al acta de asamblea de 2026.
Asimismo, se manifiesta que durante la asamblea celebrada en 2026 se requirió expresamente priorizar la intervención sobre los sistemas pluviales, advirtiendo acerca de los riesgos derivados de la falta de mantenimiento.
La constancia de dicha intervención en el acta constituye un antecedente documental relevante para determinar qué situaciones fueron comunicadas, en qué fecha y a quiénes.
3. Comunicaciones institucionales posteriores.
Se han efectuado nuevos requerimientos vinculados con seguridad, mantenimiento, documentación consorcial y propuestas de refuncionalización comercial y tecnológica.
Se requiere una respuesta individualizada a cada presentación, con indicación de las medidas adoptadas, decisiones administrativas, presupuestos y cronogramas correspondientes.
La importancia jurídica de estos antecedentes radica en que permiten examinar el conocimiento previo de los riesgos, la razonabilidad de las respuestas y la eventual existencia de omisiones imputables.
En caso de verificarse que las autoridades conocían situaciones concretas de peligro y omitieron adoptar medidas exigibles, tales circunstancias deberán ser consideradas al evaluar las responsabilidades administrativas, civiles y, si existieran elementos suficientes, penales que correspondan.
III. ESTADO EDILICIO Y SITUACIONES DE RIESGO DENUNCIADAS
Se solicita una inspección técnica integral, independiente y documentada respecto de las siguientes situaciones observadas o denunciadas:
A. Cubiertas, techos y elementos constructivos
- Desprendimientos y caídas de materiales provenientes de cielorrasos o elementos superiores.
- Deterioro de superficies y componentes constructivos.
- Posibles riesgos para quienes transitan o trabajan bajo los sectores afectados.
- Ausencia aparente de un programa sistemático de inspección y mantenimiento.
B. Terrazas, impermeabilización y desagües pluviales
- Deficiencias denunciadas en la impermeabilización de terrazas.
- Posibles filtraciones y acumulaciones de humedad.
- Necesidad de revisar pendientes, sumideros, bajadas y conductos pluviales.
- Riesgo de agravamiento de lesiones constructivas por ingreso persistente de agua.
La reparación del sistema pluvial debe recibir prioridad técnica, atendiendo especialmente a las advertencias documentadas desde diciembre de 2025.
C. Escaleras, barandas y circulación
- Peldaños faltantes, quebrados o deteriorados.
- Pasamanos ausentes o incompletos.
- Riesgos de tropiezos y caídas.
- Necesidad de verificar la continuidad, estabilidad y seguridad de las vías de circulación y evacuación.
D. Instalaciones sanitarias
- Deterioro de baños y servicios sanitarios comunes.
- Necesidad de verificar instalaciones de agua, desagües, ventilación, higiene y condiciones de uso.
- Posibles consecuencias sanitarias y operativas para propietarios, comerciantes, trabajadores y visitantes.
E. Conservación de bienes privados y comunes
- Presencia de grafitis y actos de deterioro material.
- Reparaciones realizadas individualmente por copropietarios ante deficiencias de conservación.
- Necesidad de determinar si las intervenciones particulares afectan elementos comunes o requieren autorización consorcial.
- Ausencia de un protocolo visible y sistemático de mantenimiento preventivo.
F. Seguridad de visitantes y menores
Se han observado menores circulando y corriendo por pasillos sin acompañamiento adulto visible.
Sin atribuir automáticamente responsabilidad al consorcio por toda conducta individual, corresponde revisar las condiciones de seguridad, señalización y prevención de accidentes en sectores comunes, especialmente donde existan desniveles, escaleras, barandas o elementos constructivos deteriorados.
La concurrencia de estas situaciones exige una evaluación profesional inmediata. La ausencia de un accidente hasta la fecha no constituye evidencia suficiente de seguridad edilicia.
IV. OBLIGACIONES LEGALES DE LA ADMINISTRACIÓN
El Código Civil y Comercial de la Nación establece un marco de obligaciones aplicable a la propiedad horizontal, particularmente en relación con la conservación de las partes comunes, el funcionamiento del consorcio y las atribuciones y deberes del administrador.
En la Provincia de Buenos Aires, la Ley 14.701 establece obligaciones específicas de los administradores de consorcios.
Entre ellas se encuentran:
- Atender a la conservación de las partes comunes.
- Resguardar la seguridad del edificio y la integridad física de las personas.
- Ejecutar las decisiones de las asambleas.
- Conservar la documentación y permitir su consulta.
- Mantener la cobertura de seguros legalmente exigible.
- Convocar asambleas conforme a las disposiciones aplicables.
- Cumplir las exigencias correspondientes a contrataciones, mantenimiento y administración.
Por lo tanto, la conservación edilicia y la prevención de riesgos no constituyen prestaciones discrecionales subordinadas a la conveniencia comercial del administrador.
Son obligaciones propias de la función.
El eventual incumplimiento de tales deberes podrá dar lugar a las acciones administrativas, consorciales y judiciales que correspondan, previa acreditación de los hechos y de las responsabilidades individuales.
V. INTIMACIÓN A PRESENTAR DOCUMENTACIÓN CONSORCIAL
Se requiere la puesta a disposición y entrega de copias, en la medida legalmente correspondiente, de la siguiente documentación:
- Reglamento de Propiedad Horizontal y Administración vigente, con sus modificaciones inscriptas.
- Actas de asambleas ordinarias y extraordinarias de los últimos tres años.
- Actas de designación de la Administración y del Consejo de Administración.
- Identificación de autoridades, mandatos y facultades vigentes.
- Constancia de inscripción del administrador ante el Registro Público de Administradores de Consorcios de la Provincia de Buenos Aires.
- Estados contables, liquidaciones de expensas, presupuestos y rendiciones de cuentas.
- Detalle de fondos disponibles, reservas, obligaciones pendientes y deudas consorciales.
- Pólizas vigentes de incendio, responsabilidad civil y demás coberturas exigibles.
- Informes técnicos, inspecciones, presupuestos y contratos de mantenimiento.
- Documentación relativa a reparaciones de terrazas, techos, desagües y escaleras.
- Antecedentes de reclamos por filtraciones, desprendimientos y accidentes.
- Documentación dominial disponible en poder del consorcio y antecedentes de titularidad o afectación de sectores comunes.
- Autorizaciones relativas a ocupación, explotación o utilización comercial de espacios comunes.
Se requiere asimismo informar qué documentación dominial adicional debe solicitarse al Registro de la Propiedad Inmueble, identificando los inmuebles, unidades funcionales y antecedentes registrales correspondientes.
La falta de entrega o exhibición de documentación obligatoria deberá ser debidamente justificada.
VI. UTILIZACIÓN COMERCIAL DE LOS ESPACIOS COMUNES
Se solicita revisar integralmente la utilización de pasillos, corredores, descansos y demás superficies comunes para la exhibición de mercaderías, instalación de mobiliario o actividades comerciales particulares.
El uso comercial de espacios comunes no debe considerarse automáticamente autorizado por la mera tolerancia administrativa.
Su legitimidad debe evaluarse conforme al Reglamento de Propiedad Horizontal, los derechos de los copropietarios, las mayorías legales aplicables y las exigencias municipales de seguridad, accesibilidad y evacuación.
Se propone establecer un régimen uniforme que contemple:
- Autorización expresa cuando corresponda.
- Identificación de sectores habilitados.
- Prohibición de obstruir circulaciones y salidas.
- Condiciones de seguridad y responsabilidad.
- Contraprestaciones económicas a favor del consorcio cuando resulten legalmente procedentes.
- Rendición transparente de los ingresos obtenidos.
Ninguna autorización comercial podrá justificar la ocupación de rutas de evacuación ni la reducción de las condiciones mínimas de seguridad.
VII. PROYECTO DE REFUNCIONALIZACIÓN INTEGRAL DE GALERÍA CENTRAL
SpaceArch Solutions International LLC ha formulado una visión estratégica para la recuperación del potencial comercial, urbano y tecnológico de Galería Central.
El complejo reúne atributos de importancia:
Ubicación geoestratégica: su emplazamiento en el área céntrica de Mar del Plata, en el entorno de Independencia y Luro, constituye una ventaja territorial para actividades comerciales, educativas, culturales y de servicios.
Escala comercial: la existencia reportada de más de 150 locales ofrece una plataforma potencial para generar complementariedades comerciales y economías de concentración.
Identidad arquitectónica: su configuración espacial y su imagen edilicia pueden convertirse en activos de diferenciación frente a otros centros comerciales.
Capacidad de reconversión: la combinación de comercio tradicional, gastronomía, educación, tecnologías digitales y actividades culturales puede contribuir a recuperar circulación de público y atractivo económico.
Proyección económica preliminar
El proyecto de SpaceArch contempla, como escenario objetivo sujeto a validación, una facturación bruta agregada de aproximadamente USD 6.000.000 anuales para el conjunto comercial una vez completada su refuncionalización.
Esta cifra representa una hipótesis de desempeño comercial, no ingresos garantizados ni utilidades del consorcio.
Su materialización requiere verificar ocupación, superficie comercial efectiva, ventas por unidad, tránsito de consumidores, inversión necesaria y viabilidad operativa.
El escenario de reconversión tecnológica HUB Tech 0.1 — MDQ Hyperlógica™ permitiría estudiar nuevas fuentes de ingresos y actividades complementarias, cuya magnitud deberá estimarse mediante un modelo económico independiente.
La propuesta no pretende sustituir las decisiones de la asamblea ni atribuir a SpaceArch facultades que correspondan a los propietarios.
Su finalidad es ofrecer una alternativa de recuperación integral susceptible de evaluación, negociación y aprobación institucional.
VIII. PATIO GASTRONÓMICO INTEGRADO Y REINVERSIÓN PATRIMONIAL
Dentro del programa de refuncionalización se propone estudiar la instalación de mesas de dimensiones adecuadas en sectores habilitables de los pisos, próximas a las barandas, siempre que los estudios técnicos y las autoridades competentes determinen su viabilidad.
El modelo contempla la participación voluntaria y coordinada de los establecimientos gastronómicos del complejo, entre ellos La Fonte, La Terraza, la panadería y la panchería.
El sistema podría incorporar:
- Servicio compartido de atención y distribución gastronómica.
- Robots meseros, sujetos a ensayos de seguridad y factibilidad.
- Gestión digital de pedidos y pagos.
- Participación comercial de los locales adheridos.
- Mecanismos transparentes de liquidación y distribución de resultados.
Se propone que el 50% del beneficio neto atribuible al emprendimiento gastronómico conjunto, calculado bajo criterios contables previamente aprobados, se destine a un fondo específico de conservación, reparación y modernización de Galería Central.
Dicho fondo permitiría financiar progresivamente mejoras tales como:
- Reparación de componentes constructivos deteriorados.
- Modernización de servicios sanitarios.
- Conectividad Wi-Fi en sectores comunes.
- Señalización y orientación digital.
- Pantallas informativas y publicitarias en ubicaciones técnicamente habilitadas.
- Sistemas de monitoreo y alertas de seguridad, con respeto a la normativa de privacidad.
- Mejoras de iluminación y accesibilidad.
Las tecnologías propuestas por SpaceArch deberán someterse a evaluación técnica, presupuestaria y contractual, sin establecer exclusividad ni contratación automática.
Este modelo permitiría estudiar una fuente de financiación complementaria para el mantenimiento, sin sustituir las expensas ni las obligaciones ordinarias del consorcio.
IX. PERJUICIOS PATRIMONIALES Y COMERCIALES
La falta de mantenimiento edilicio puede provocar consecuencias económicas directas e indirectas.
Entre ellas:
Deterioro del valor patrimonial. Las deficiencias constructivas persistentes pueden reducir el atractivo de las unidades y afectar su valor de mercado.
Pérdida de competitividad. Un centro comercial deteriorado puede enfrentar dificultades para atraer consumidores, comerciantes e inversores.
Incremento de costos futuros. La postergación de reparaciones puede agravar lesiones constructivas y elevar el costo de las intervenciones posteriores.
Riesgos de responsabilidad frente a terceros. Los accidentes vinculados con defectos de conservación pueden generar reclamaciones y gastos para el consorcio y otros responsables, según las circunstancias.
Pérdida de oportunidades de inversión. La ausencia de condiciones mínimas de seguridad y de un programa de recuperación puede desalentar iniciativas empresariales.
La existencia y cuantía de eventuales daños emergentes, lucro cesante o pérdida de oportunidades deberán establecerse mediante documentación contable, tasaciones, pericias y pruebas de causalidad.
La falta de aprobación de una propuesta comercial privada, por sí sola, no constituye necesariamente un daño indemnizable.
X. REQUERIMIENTOS CONCRETOS Y PLAZOS
En virtud de lo expuesto, se intima formalmente a la Administración y se requiere al Consejo de Administración que impulsen las siguientes actuaciones:
Primero. Medidas de seguridad inmediatas.
Dentro de las próximas 24 horas de recibida la presente, se requiere disponer una evaluación preliminar de los riesgos denunciados, señalizar y aislar preventivamente los sectores que presenten peligro manifiesto y solicitar intervención profesional o de las autoridades competentes cuando resulte necesario.
Segundo. Inspección técnica integral.
Dentro de las próximas 72 horas, informar la designación de un profesional competente para realizar una inspección edilicia y emitir un diagnóstico sobre prioridades, riesgos y medidas preventivas.
Tercero. Documentación.
Dentro del plazo legal aplicable, y especialmente atendiendo a la obligación provincial de permitir la consulta de documentación consorcial, poner a disposición los antecedentes solicitados y facilitar su reproducción.
Cuarto. Programa de mantenimiento.
Dentro de diez días corridos, presentar un cronograma preliminar de mantenimiento correctivo y preventivo, con prioridades, presupuestos, responsables y fuentes de financiación.
Quinto. Asamblea extraordinaria.
Promover la convocatoria de una asamblea extraordinaria conforme al Reglamento de Propiedad Horizontal y al Código Civil y Comercial, incorporando expresamente al orden del día:
a) Estado de seguridad y conservación edilicia.
b) Evaluación de la actuación administrativa.
c) Rendición documental y financiera.
d) Consideración de la continuidad, renuncia o remoción del administrador.
e) Evaluación de la actuación y eventual renovación de los integrantes del Consejo de Administración.
f) Aprobación de medidas urgentes de mantenimiento.
g) Evaluación de propuestas de recuperación comercial y tecnológica, incluida la presentada por SpaceArch.
Sexto. Responsabilidades.
Se requiere identificar las actuaciones efectuadas respecto de las advertencias documentadas de diciembre de 2025 y de la asamblea de 2026, indicando fechas, decisiones, contrataciones y resultados.
Séptimo. Preservación documental.
Se solicita conservar íntegramente actas, comunicaciones, correos electrónicos, fotografías, presupuestos, contratos, comprobantes y demás antecedentes vinculados con los hechos aquí denunciados.
XI. SOLICITUD DE RENUNCIA Y EVENTUAL REMOCIÓN
Atendiendo a la gravedad de los hechos denunciados, solicitamos formalmente al administrador y a los integrantes del Consejo de Administración que evalúen su renuncia y pongan sus mandatos a disposición de los copropietarios.
En caso de no producirse una respuesta satisfactoria, se promoverá la consideración de su remoción mediante los procedimientos y mayorías legal y reglamentariamente aplicables.
La presente solicitud no implica desconocer las competencias de la asamblea ni pretende producir una remoción automática por una intimación unilateral.
Se funda en la necesidad de restablecer una gestión transparente, técnicamente competente y orientada a la conservación patrimonial.
XII. RESERVA DE ACCIONES
Ante la eventual persistencia de los incumplimientos denunciados, se deja expresa reserva de promover, según corresponda:
- Denuncia administrativa ante el organismo provincial competente en materia de administración de consorcios.
- Solicitud de inspección ante las dependencias municipales competentes.
- Acciones consorciales tendientes a obtener documentación, rendición de cuentas, medidas urgentes o remoción.
- Acciones civiles por daños efectivamente acreditados.
- Presentaciones ante el Ministerio Público Fiscal, exclusivamente si los hechos y elementos probatorios permiten considerar la existencia de una posible infracción penal.
Todo ello sin perjuicio de las medidas preventivas urgentes que pudieran corresponder para proteger a trabajadores, visitantes, comerciantes, propietarios y terceros.
XIII. CONCLUSIÓN INSTITUCIONAL
Galería Central no debe ser administrada bajo una lógica de deterioro progresivo y reparaciones exclusivamente reactivas.
La conservación del inmueble constituye una obligación actual. Su recuperación comercial y tecnológica representa una oportunidad de desarrollo futuro.
Ambas dimensiones requieren decisiones concretas, planificación, transparencia y responsabilidad.
SpaceArch Solutions International LLC considera que Galería Central dispone de atributos arquitectónicos, territoriales y comerciales que justifican estudiar seriamente su recuperación integral.
Pero ninguna estrategia de modernización puede sostenerse sobre instalaciones inseguras o una estructura de mantenimiento insuficiente.
SIN SEGURIDAD NO HAY COMERCIO POSIBLE.
SIN CONSERVACIÓN NO HAY PATRIMONIO SOSTENIBLE.
SIN PLANIFICACIÓN NI CONTROL NO HAY REACTIVACIÓN DURADERA.
La responsabilidad de la Administración no consiste únicamente en gestionar expensas y responder a contingencias. Comprende preservar el inmueble, prevenir riesgos, cumplir las decisiones consorciales y administrar diligentemente los intereses comunes.
Por todo lo expuesto, se exige una respuesta formal, documentada y verificable, bajo apercibimiento de promover las actuaciones administrativas y judiciales que legalmente correspondan.
Arq. Roberto Guillermo Gomes
Miembro suplente del Consejo de Administración — Galería Central, sujeto a acreditación.
CEO — SpaceArch Solutions International LLC
Miami, Estados Unidos.
Reserva de derechos y acciones.
Nota: La administración de Galería Central a la fecha se ha negado a todo tipo de dialogo de partes entre el administrador y Spacearch.
«SpaceArch y la redacción de MDQ Digital garantizan el derecho de respuesta de la Administración y miembros del Consejo de Administración de la Galería Central. Aquellas partes notificadas que deseen aportar documentación contable, actas o descargos oficiales podrán remitirlos a nuestro departamento legal para su evaluación e inclusión.»
CONSECUENCIAS
La intervención y reconversión de un espacio físico tradicional como la Galería Central —situada en un punto neurálgico de Mar del Plata— proyecta a SpaceArch no como un actor reactivo, sino como una organización que entiende la normativa urbana y comercial como un sistema de ingeniería y cumplimiento estricto, y no como un obstáculo burocrático.
Esta postura se traduce en cuatro vectores de imagen corporativa y solvencia institucional:
1. Rigor Normativo y Cumplimiento Operativo (Compliance Estructural)
Frente a espacios comerciales urbanos que sufren obsolescencia o informalidad por la falta de adecuación a las ordenanzas vigentes, SpaceArch aborda la intervención desde una perspectiva de arquitectura formal y legal (como se plantea en los lineamientos del SpaceHub MDQ Central). Cumplir y hacer cumplir las normas significa garantizar seguridad edilicia, trazabilidad en los contratos de ocupación de suelo comercial, transparencia fiscal y respeto irrestricto por los códigos de edificación y zonificación municipal. Esto posiciona a la empresa como un interlocutor serio y previsible ante los organismos de control y los gobiernos locales.
2. Transición del Vacío Legal al Ordenamiento Inteligente
Históricamente, muchas galerías comerciales tradicionales sufren de zonas grises en su administración, convivencia de normativas antiguas y falta de gobernanza unificada. Al proponer un modelo de gestión basado en hiperlógica y estandarización tecnológica, SpaceArch demuestra que la ordenación del espacio físico es el requisito previo e indispensable para cualquier innovación digital. No se trata de saltarse las reglas, sino de automatizar su cumplimiento para que cada metro cuadrado opere bajo marcos legales transparentes y auditables.
3. Seguridad Jurídica y Valorización Inmobiliaria
Para los inversores, propietarios y socios comerciales, la imagen de una empresa que hace cumplir rigurosamente las normas aporta un activo invaluable: seguridad jurídica total. En un entorno donde la informalidad suele devaluar los activos inmobiliarios (como ocurre con locales comerciales subutilizados), la disciplina normativa de SpaceArch eleva el estatus de la Galería Central, transformándola de un espacio de paso depreciado en un nodo tecnológico institucional seguro, normado y de alta confianza.
4. Coherencia entre el Discurso Tecnológico y la Realidad Física
Una empresa que desarrolla infraestructuras digitales y metodologías de inteligencia territorial no puede operar en la anarquía urbana. Al aplicar el rigor normativo en su propia sede operativa y nodo físico (Local 139), SpaceArch valida su discurso técnico con hechos: la verdadera innovación no rompe las reglas del entorno físico, sino que las optimiza, las eleva y demuestra que el orden normativo es el cimiento insustituible de la escalabilidad comercial a largo plazo.
El proyecto SpaceHub MDQ Central (operando desde el nodo físico de Galería Central en Mar del Plata) no busca la flexibilización arbitraria ni la excepción normativa, sino que se alinea de forma estructural con el Código de Ordenamiento Territorial (COT) y las normativas municipales vigentes de Mar del Plata (Partido de General Pueyrredon).
La intervención de espacios comerciales tradicionales bajo los parámetros de SpaceArch se fundamenta en un cumplimiento riguroso y una integración inteligente con el planeamiento urbano local a través de los siguientes ejes:
1. Adecuación a la Zonificación y Usos del Suelo
Las galerías comerciales céntricas de Mar del Plata se ubican generalmente en áreas de tejido central con zonificación apta para usos mixtos (comercial, profesional y de servicios). SpaceHub MDQ Central respeta estrictamente los destinos principales y complementarios habilitados por el municipio para estas zonas, evitando saturaciones de rubros e integrando actividades de economía del conocimiento, coworking y servicios profesionales dentro de los parámetros legales permitidos para el suelo urbano consolidado.
2. Cumplimiento de Normas Edilicias y de Seguridad (SST y Bomberos)
Uno de los pilares de la intervención en espacios subutilizados es la actualización técnica de las instalaciones. El modelo se alinea de forma directa con:
- Ordenanzas de Seguridad e Higiene: Adecuación de salidas de emergencia, anchos de circulaciones, sistemas contra incendios y señalización conforme a las exigencias de Defensa Civil y Bomberos.
- Accesibilidad y Conectividad: Respeto por los factores de ocupación total (FOT) y factores de ocupación del suelo (FOS) originales, optimizando el espacio interior sin contravenir las restricciones volumétricas ni los retiros establecidos.
3. Dinamización del Eje Comercial Céntrico sin Impacto Ambiental Negativo
El planeamiento urbano moderno de Mar del Plata busca revitalizar el microcentro para evitar el deterioro de los centros comerciales a cielo abierto y galerías tradicionales. SpaceHub MDQ Central se alinea con esta visión de desarrollo sostenible al:
- Fomentar el tráfico peatonal diurno de manera ordenada y segura, dinamizando el comercio local sin generar congestión vehicular ni requerimientos desmedidos de estacionamiento masivo.
- Minimizar la huella operativa, impulsando una infraestructura digital y física de bajo impacto energético, alineada con las normativas locales de eficiencia en edificios comerciales.
4. Transparencia Administrativa y Habilitaciones Comerciales
Frente a la informalidad que a menudo afecta a locales vacíos o administrados bajo vacíos legales, la propuesta institucional de SpaceArch prioriza la trazabilidad legal absoluta: cada metro cuadrado reconvertido cuenta con sus habilitaciones comerciales en regla, pago de tasas municipales al día y contratos formalizados bajo derecho civil y comercial argentino. Esto demuestra ante el municipio que la innovación tecnológica y la reconversión inmobiliaria van de la mano de un respeto inquebrantable por la legalidad institucional.
La reconversión de infraestructuras comerciales tradicionales —particularmente las galerías del microcentro de Mar del Plata— en nodos tecnológicos y de servicios avanzados representa un cambio de paradigma en la dinámica del suelo urbano. Este proceso de transformación genera un impacto directo en cuatro dimensiones fundamentales de la economía local:
1. Revalorización del Metro Cuadrado Comercial Obsoleto
Las galerías comerciales del microcentro han sufrido históricamente un deterioro en su valor locativo debido a la mutación de los patrones de consumo hacia avenidas comerciales a cielo abierto o centros comerciales perimetrales.
- Optimización de activos ociosos: La conversión de locales de bajo flujo comercial en micro-nodos de trabajo digital, coworking o servicios intensivos en tecnología eleva inmediatamente el valor intrínseco del activo ($m^2$), estabilizando las expensas comunitarias y devolviendo liquidez al mercado inmobiliario.
- Reducción de la vacancia: Al atraer empresas de tecnología, agencias digitales y profesionales independientes, se absorbe el inventario de locales desocupados en pisos superiores o pasillos secundarios.
2. Generación de Tráfico Peatonal Calificado y Recurrente
A diferencia del comercio minorista tradicional (sujeto a la estacionalidad turística o a la fluctuación del consumo esporádico), un hub tecnológico introduce una masa crítica de usuarios diarios:
- Fluidez constante de lunes a viernes: La presencia regular de desarrolladores, consultores y trabajadores del conocimiento genera un consumo estable en el ecosistema circundante (gastronomía, librerías, imprentas, servicios bancarios y comercio minorista).
- Desestacionalización de la demanda: Rompe con la brecha entre la temporada de verano y los meses de invierno, inyectando dinamismo económico continuo en la arteria central de la ciudad.
3. Sinergia Ecosistémica y Reconfiguración del Entorno Urbanístico
La presencia de polos de innovación en galerías icónicas como Galería Central ejerce un efecto de «faro» o ancla institucional sobre las manzanas circundantes:
- Efecto contagio en la modernización edilicia: La actualización técnica y normativa realizada por actores pioneros impulsa a propietarios linderos a renovar fachadas, sistemas de conectividad y estándares de seguridad para competir por inquilinos de mayor perfil corporativo.
- Jerarquización del perfil comercial: Facilita la transición de un microcentro dominado por comercios de baja rentabilidad hacia un distrito de servicios de alto valor agregado e innovación.
4. Seguridad Jurídica y Atracción de Inversiones Privadas
La formalización y estandarización de espacios bajo un modelo de cumplimiento estricto (compliance) eleva la percepción de seguridad por parte de inversores inmobiliarios:
- Contratos sostenibles y predecibles: La llegada de empresas tecnológicas formalizadas reduce la mora en alquileres y minimiza la rotación constante de inquilinos.
- Aumento de la rentabilidad por superficie: Al densificar el uso de metros cuadrados con infraestructura de conectividad y servicios inteligentes, el rendimiento económico global por galería se multiplica en comparación con el modelo minorista analógico.
Propuesta de Alianza Estratégica: Programa de Reconversión de Galerías Comerciales (Hubs Tecnológicos)
1. Diagnóstico del Sector y Oportunidad Conjunta
Las galerías comerciales del centro marplatense presentan un alto porcentaje de locales subutilizados u ociosos en galerías tradicionales. Esta alianza une dos fortalezas operativas:
- El Sector Inmobiliario Local: Posee el inventario de activos, la relación directa con los propietarios y el conocimiento de la gestión domanial.
- Los Desarrolladores de Hubs Tecnológicos: Aportan el modelo de negocio de alta densidad, la infraestructura de conectividad/servicios y la captación de inquilinos corporativos y profesionales de la economía del conocimiento.
2. Ejes de Colaboración Operativa
INVENTARIO (Inmobiliarias) ──► ADECUACIÓN NORMADA (Hub Tech) ──► GESTIÓN Y RENTA (Modelo Mixto)
(Locales vacíos/obsoletos) (Conectividad + Compliance) (Reducción de vacancia)
A. Canalización Prioritaria de Inventario Ocioso
Las inmobiliarias adheridas identifican y catalogan locales o galerías completas en situación de baja rentabilidad o vacancia prolongada, derivándolos al programa de evaluación técnica del hub tecnológico.
B. Adecuación Técnica y Compliance Estructural
El desarrollador del hub evalúa la factibilidad de reconversión bajo estándares de:
- Redes de conectividad de alta velocidad e instalaciones eléctricas reforzadas.
- Cumplimiento estricto de normativas de seguridad, higiene y accesibilidad municipal.
- Estandarización de espacios para uso de micro-nodos de trabajo, salas de reuniones y servicios digitales.
C. Esquema Comercial de Riesgo Compartido / Renta Garantizada
Se establecen esquemas flexibles de arrendamiento que benefician al propietario y a la inmobiliaria:
- Alquiler base garantizado + canon por ocupación/densificación digital.
- Contratos a mediano y largo plazo, reduciendo la rotación constante de inquilinos informales.
3. Matriz de Beneficios para las Partes
| Actor | Beneficio Principal | Impacto Financiero / Reputacional |
| Sector Inmobiliario | Absorción rápida de inventario ocioso | Cobro recurrente de honorarios por administración y colocación de contratos estables. |
| Propietarios de Locales | Revalorización directa del metro cuadrado ($m^2$) | Eliminación de deudas por expensas acumuladas y regularización del activo. |
| Desarrollador del Hub Tech | Escalabilidad rápida de infraestructura física | Acceso a ubicaciones centrales estratégicas sin desembolsar capital de compra inmobiliaria. |
| Ecosistema Urbano Local | Revitalización del microcentro | Reactivación del flujo peatonal diario y dinamización de la economía de cercanía. |
4. Hoja de Ruta para la Implementación (5 Pasos)
- Firma del Convenio Marco de Cooperación: Acuerdo institucional con cámaras inmobiliarias y colegios profesionales locales.
- Relevamiento Técnico de Galerías Target: Identificación de pasillos y unidades funcionales con mayor factibilidad edilicia.
- Presentación a Consorcios y Propietarios: Presentación del plan de reconversión, garantizando transparencia normativa y financiera.
- Ejecución del Plan Piloto: Adecuación del primer paquete de locales bajo el estándar tecnológico.
- Comercialización y Operación Unificada: Lanzamiento de los nuevos nodos para empresas de software, profesionales y agencias de la economía del conocimiento.
Estrategia de Presentación Comercial: Proyecto de Reconversión Urbana y Tecnológica
De la Vacancia a la Renta Estable: El Futuro de las Galerías Comerciales en Mar del Plata.
1. El Diagnóstico (Empatía y Realidad del Mercado)
- El problema actual: Locales desocupados durante meses, rotación constante de inquilinos informales, acumulación de expensas e impuestos, y desvalorización progresiva del metro cuadrado ($m^2$).
- La causa: El cambio en las pautas de consumo. El comercio minorista tradicional emigró hacia la venta digital y los paseos a cielo abierto; las galerías cerradas quedaron al margen de ese flujo.
- El mensaje clave: «Su local no perdió valor por su ubicación, sino por la falta de un uso adaptado a la economía actual.»
2. La Solución: El Modelo Hub Tech & Coworking
- ¿En qué consiste?: Reconvertir locales comerciales en sub-nodos integrados de trabajo digital, salas de reuniones corporativas, servicios profesionales y puntos de conectividad para la economía del conocimiento.
- Infraestructura a aportar: Enlace dedicado de fibra óptica, climatización, instalaciones eléctricas reforzadas y cumplimiento estricto de seguridad e higiene (compliance municipal).
- Compatibilidad edilicia: Intervención modular y respetuosa con la estructura original de la galería, sin modificar la propiedad dominial del inmueble.
3. Matriz de Valor para el Propietario (¿Qué gana usted?)
| Problema Tradicional | Solución con el Hub Tecnológico |
| Vacancia prolongada y rotación constante. | Contratos de mediano/largo plazo con inquilinos corporativos o de conocimiento. |
| Riesgo de mora y acumulación de expensas. | Garantía de flujo continuo y absorción directa de expensas/tasas según acuerdo. |
| Inquilinos de bajo perfil o informales. | Comunidad profesional calificada (desarrolladores, consultores, agencias). |
| Deterioro físico de la unidad comercial. | Mantenimiento técnico permanente y valorización inmediata del inmueble. |
4. Impacto en el Consorcio y Ecosistema de la Galería
- Efecto Ancla: La llegada diaria de decenas de profesionales genera tráfico peatonal calificado de lunes a viernes (desestacionalizado).
- Dinamización de locales vecinos: Mayor consumo en la cafetería de la galería, la imprenta, el kiosco y los comercios circundantes.
- Seguridad y Presencia: Eliminación de persianas bajas y pasillos oscuros, elevando el estatus y el atractivo general del edificio.
5. Esquema Contractual y Garantías Legal-Administrativas
- Marco Legal Transparente: Contratos redactados conforme al Código Civil y Comercial de la Nación, con cláusulas claras de uso y mantenimiento.
- Habilitación en Regla: Protocolos de adecuación edilicia bajo normativas de Defensa Civil, Bomberos y la Municipalidad de General Pueyrredon.
- Cero riesgo de informalidad: Respaldado por el operador del hub y el canal de administración inmobiliaria asociado.
6. Hoja de Ruta e Inserción Inmediata (Próximos Pasos)
- Relevamiento técnico gratuito: Inspección del estado eléctrico, métrico y estructural del local.
- Propuesta económica a medida: Presentación del esquema locativo/asociativo para la unidad.
- Firma del acuerdo de reconversión: Formalización legal y comienzo de las obras de adecuación.
- Puesta en marcha y operación: Integración del local al circuito del Hub Central.
¿Su local en la galería sigue cerrado o sin rentabilidad estable?
Existe una alternativa inteligente para transformar metros cuadrados ociosos en un activo de renta segura, moderna y con futuro.
Programa de Reconversión Urbana & Tecnológica
Impulsando el valor del microcentro marplatense.
[INTERIOR – PANEL 1]
El Desafío Actual del Comercio Tradicional
Las galerías céntricas enfrentan una transformación profunda. El comercio minorista tradicional cambió de rumbo, dejando locales vacíos, pasillos oscuros y una ecuación financiera compleja para los propietarios:
- Expensas e impuestos que continúan acumulándose.
- Rotación constante de inquilinos informales de baja solvencia.
- Desvalorización progresiva del metro cuadrado físico.
Nuestra visión: El problema no es el local ni su ubicación céntrica; es la falta de adaptación al nuevo motor de la economía local: el conocimiento, los servicios digitales y el trabajo profesional.
[INTERIOR – PANEL 2]
La Solución: Integrarse al Hub Tecnológico
Convertimos unidades ociosas en micro-nodos de alta demanda, integrados a la red de espacios inteligentes de la ciudad:
- 🌐 Conectividad de Clase Mundial: Instalación de fibra óptica dedicada, infraestructura eléctrica reforzada y climatización eficiente.
- 👔 Inquilinos Calificados: Destinado a empresas de software, agencias digitales, consultores y profesionales independientes.
- ⚖️ Cumplimiento y Seguridad Jurídica: Adecuación total a normativas municipales (Bomberos, Defensa Civil) y contratos formalizados bajo estricto marco legal.
[INTERIOR – PANEL 3]
¿Qué gana usted como propietario?
| Antes (Local Tradicional) | Con el Modelo Hub Tech |
| Vacancia prolongada y meses sin cobrar. | Contratos estables a mediano y largo plazo. |
| Riesgo de mora y acumulación de pasivos. | Flujo previsible y mantenimiento técnico continuo. |
| Deterioro edilicio por falta de uso. | Revalorización directa y puesta en valor del inmueble. |
[CONTRATAPA / CIERRE]
El Efecto Ancla: Revitalización de Toda la Galería
La llegada de profesionales y trabajadores tecnológicos genera un flujo diario constante de lunes a viernes, beneficiando indirectamente a todo el consorcio y reactivando la gastronomía y los comercios vecinos.
Dé el primer paso hacia la rentabilidad inteligente:
- Evaluación técnica sin costo de su unidad funcional.
- Propuesta a medida de integración al ecosistema.
- Firma y puesta en marcha.
📞 Contacto Directo / Asesoramiento Inmobiliario:
- Espacio de Trabajo: Local 139, Galería Central (Mar del Plata)
- Canal de Alianzas y Propietarios
PROYECTOS DE REFUNCIONAIZACION FREE PARA GALERIAS MUERTAS
Estimados propietarios, miembros de consorcios y colegas del sector inmobiliario:
Hoy estamos frente a una oportunidad histórica para el corazón comercial de Mar del Plata. Todos conocemos la realidad de nuestras galerías céntricas: locales que pasan meses o años cerrados, persianas bajas, pasillos que perdieron su dinamismo y una ecuación financiera donde las expensas y los impuestos pesan más que la renta.
Pero el problema no es la ubicación; es la obsolescencia del modelo. El comercio minorista tradicional mutó, y aferrarse al pasado solo genera pasivos. La solución real exige una transformación estructural profunda.
Desde SpaceArch Solutions, a través de nuestra división ArquiSoft, hemos tomado una decisión contundente: donar por completo los honorarios profesionales de ingeniería, arquitectura y desarrollo técnico para el proyecto de refuncionalización integral de la Galería Central, una inversión intelectual y técnica estimada entre 150.000 y 250.000 dólares en honorarios que nuestra empresa aporta como capital de riesgo y compromiso con la ciudad.
¿Por qué hacemos esto? Porque creemos en los hechos, no en las promesas. Hemos demostrado que convertir un espacio subutilizado en un nodo de alta tecnología y servicios para la economía del conocimiento revitaliza el activo, genera flujo constante y revaloriza el metro cuadrado.
Y no nos detenemos en un solo edificio. Hoy anunciamos públicamente que estamos dispuestos a repetir exactamente la misma donación de honorarios y gestión técnica con las primeras 10 galerías de Mar del Plata que soliciten formalmente nuestra intervención para reconvertir sus espacios ociosos en modernos hubs tecnológicos.
No venimos a especular; venimos a aportar la infraestructura, el cumplimiento normativo y la visión de futuro que el microcentro necesita para volver a latir con fuerza.
Las puertas de nuestro espacio en el Local 139 de Galería Central están abiertas. El momento de transformar la vacancia en renta y el abandono en innovación es ahora. Los invito a sumarse a este cambio de era. Muchas gracias.
Del conflicto a la arquitectura del futuro: por qué la denuncia en Galería Central exige una salida técnica y no más parches
La reciente presentación de denuncias ante el municipio en torno a la Galería Central no hace más que evidenciar un secreto a voces: el modelo tradicional de administración y gestión de las galerías comerciales en el microcentro de Mar del Plata ha colapsado. Cuando los espacios urbanos se estancan, la falta de reglas claras, la obsolescencia edilicia y la inercia administrativa terminan desembocando inevitablemente en la fricción institucional, el desgaste de los consorcios y la judicialización.
Sin embargo, el diagnóstico del problema ya es conocido; lo que urge en esta etapa es la capacidad de formular soluciones estructurales.
Frente a este escenario de tensión y vaciamiento, la respuesta no puede ser la confrontación estéril ni el sostenimiento de un statu quo insostenible. La verdadera salida requiere inteligencia territorial, cumplimiento normativo estricto y, sobre todo, una reconversión profunda que transforme el conflicto en una oportunidad de desarrollo.
Es precisamente bajo esta premisa que SpaceArch Solutions, a través de su división ArquiSoft, ha tomado una decisión de un profundo compromiso con la ciudad: donar la totalidad de los honorarios profesionales de ingeniería, arquitectura y desarrollo técnico para el proyecto de refuncionalización integral de la Galería Central, una inversión intelectual estimada entre 150.000 y 250.000 dólares.
Esta iniciativa demuestra que la tecnología, el compliance y el diseño funcional no son meros adornos teóricos, sino las únicas herramientas capaces de sanear los pasivos estructurales que hoy ahogan a los espacios comerciales tradicionales. Aportar recursos propios para ordenar, modernizar y dotar de infraestructura de clase mundial a un nodo céntrico es la prueba fáctica de que se puede pasar de la queja a la ejecución.
Y el alcance de esta visión trasciende un único edificio. Al extender formalmente esta misma donación de honorarios y gestión técnica a las primeras 10 galerías de Mar del Plata que soliciten su intervención, ArquiSoft traza una hoja de ruta concreta para todo el microcentro marplatense.
La crisis de las galerías tradicionales es, en el fondo, una crisis de obsolescencia lógica. Resolverla exige dejar atrás la improvisación y abrazar un modelo donde el orden normativo, la seguridad jurídica y la infraestructura digital caminen de la mano. La Galería Central tiene hoy la oportunidad de convertirse en el caso testigo de cómo la inteligencia urbana puede rescatar al comercio local y proyectarlo sin escalas hacia el siglo XXII.
Mar del Plata, 8 de noviembre de 2026
A los Señores Administradores de Consorcios y Propietarios de Galerías Comerciales de Mar del Plata
De nuestra mayor consideración:
Nos dirigimos a ustedes en un momento bisagra para el tejido comercial y urbano de nuestra ciudad. Los recientes acontecimientos y presentaciones administrativas vinculadas a la situación de la Galería Central ponen de manifiesto una realidad inocultable: el modelo tradicional de gestión de nuestras galerías ha llegado a un punto crítico de agotamiento. La acumulación de pasivos, la obsolescencia edilicia, la vacancia prolongada y los conflictos normativos ante los organismos municipales demuestran que persistir en la inercia administrativa ya no es una opción viable.
Cuando los espacios céntricos entran en una dinámica de fricción y deterioro, el costo lo pagan los propietarios a través de la pérdida de valor de sus inmuebles y el desgaste de sus consorcios. Frente a este diagnóstico, desde SpaceArch Solutions y nuestra división de ingeniería y desarrollo ArquiSoft, sostenemos que la respuesta no debe ser la confrontación ni el sostenimiento de parches transitorios, sino una reconversión estructural basada en el ordenamiento técnico y la modernización.
Con el firme propósito de demostrar con hechos que es posible transformar el conflicto en una oportunidad de desarrollo, nuestra compañía ha tomado la decisión institucional de donar la totalidad de los honorarios profesionales de ingeniería, arquitectura y desarrollo técnico para el proyecto de refuncionalización integral de la Galería Central, una inversión intelectual estimada entre 150.000 y 250.000 dólares que aportamos como capital estratégico para sanear y modernizar el nodo.
Lejos de quedar circunscrita a un único edificio, esta visión de saneamiento urbano se extiende hoy a todo el partido de General Pueyrredon. Por este medio, anunciamos formalmente que estamos dispuestos a replicar esta misma donación de honorarios y gestión técnica con las primeras 10 galerías de Mar del Plata que soliciten nuestra intervención para reconvertir sus espacios ociosos en modernos hubs de servicios y tecnología.
Nuestro objetivo es brindarles una salida definitiva, dotando a cada edificio de infraestructura de conectividad de clase mundial, estricto cumplimiento normativo (compliance) y un modelo de gestión orientado a garantizar una renta preestablecida y sostenible en el tiempo.
Las puertas de nuestro espacio operativo en el Local 139 de Galería Central se encuentran abiertas para iniciar un diálogo constructivo y profesional. Los invitamos a dejar atrás la lógica del conflicto y a construir juntos la infraestructura comercial del siglo XXII.
Sin otro particular, saludamos a ustedes con nuestra consideración más distinguida.
Atentamente,
Equipo Directivo
SpaceArch Solutions International LLC — División ArquiSoft
